Emocionalna inteligencija u vodstvu

Emocionalna inteligencija u vodstvu / radim

Dobri vođe su oni koji nikada ne gube kontrolu, da će se suočiti sa svojim izazovima ostavljajući svoje osobne probleme po strani i potpuno povjerenje u sebe. Oni pokazuju svoju emocionalnu inteligenciju u vodstvu.

Dobri su vođe prepoznati jer oni slušaju svoje i oni su komunikativni i zato što se informiraju prije donošenja odluka, ozbiljno procjenjujući njihove moguće posljedice. tako,emocionalna inteligencija ima temeljnu ulogu rukovodstvo. 

Vodstvo je sposobnost koju svi trebamo osnažiti, jer ćemo u nekoj prilici imati priliku to provesti u praksi kao poduzetnici, kao roditelji, kao učitelji, terapeuti itd. Stoga je potrebno uzeti u obzir implikacije koje emocionalna inteligencija mora odigrati tu ulogu kako bi razvila potrebne vještine.

Što je emocionalna inteligencija?

Emocionalna inteligencija (EI) je sposobnost razumijevanja i upravljanja vlastitim emocijama i osobama koje vas okružuju. Ljudi s visokim stupnjem emocionalne inteligencije znaju što osjećaju, što znače njihove emocije i kako te emocije mogu utjecati na druge ljude.

Emocionalna inteligencija u vodstvu bitno je postići uspjeh. Uostalom, tko je više vjerojatno da će uspjeti, vođa koji viče na svoj tim kada je pod stresom, ili vođa koji kontrolira i mirno procjenjuje situaciju?

Prema Daniel Goleman, Američki psiholog koji je pomogao popularizirati EI, postoji pet glavnih elemenata emocionalne inteligencije u vođenju:

  • Samosvijest.
  • samoregulacija.
  • motivacija.
  • empatija.
  • Društvene vještine.

Što je veća sposobnost vođe da upravlja svakim od tih područja, veća je njihova emocionalna inteligencija.

5 tipovi vodstva koje postavlja psihologija skupina Vrste vodstva koje se podižu iz istraživanja grupne psihologije su vrlo definitivni profili. Mi vam kažemo njegove karakteristike. Pročitajte više "

Emocionalna inteligencija u vodstvu

Postoje brojni temeljni aspekti koji uvjetuju emocionalnu inteligenciju u vodstvu. One su sljedeće:

Samosvijest

Ako ste svjesni sebe i uvijek znate kako se osjećate, znat ćete kako vaše emocije i akcije mogu utjecati na ljude oko vas. Budite svjesni sebe i kad ste na vodećem položaju znači imati jasnu sliku o vašim jakim i slabim stranama, i znači poniznost.

Kako poboljšati samosvijest?

  • Voditi dnevnik što pomaže poboljšanju samosvijesti. Ako provedete nekoliko minuta svaki dan kako biste napisali svoje misli, imat ćete veći stupanj svijesti o sebi.
  • Smanjenje brzine u trenucima ljutnje ili druge jake emocije kako bi ispitali zašto. Bez obzira na situaciju, uvijek možete odabrati kako ćete na nju reagirati.

autoregulacija

Vođe koji se samoreguliraju ne verbalno napadaju druge, niti donose brze ili emocionalne odluke. Oni također ne smatraju ljude stereotipima ili ugrožavaju njihove vrijednosti.

Samoregulacija je ono što pomaže održavanju kontrole. Taj element emocionalne inteligencije, kaže Goleman, također pokriva fleksibilnost i predanost vođe s osobnom odgovornošću.

Kako se može poboljšati sposobnost samoregulacije?

  • Upoznajte svoje vrijednosti provodeći neko vrijeme ispitujući svoj "etički kod". Ako znate što vam je najvažnije, nećete morati dvaput razmisliti o tome kako se suočiti s moralnom odlukom.
  • Preuzmi odgovornost ne okrivljujući druge kada nešto pođe po zlu. Priznaj svoje pogreške i suočiti se s posljedicama, kakve god bile.
  • Praktično prakticirajte teške situacije znati kako reagirati kada imate priliku i pravilno upravljati svojim emocijama.

motivacija

Motivirani vođe stalno rade na ostvarivanju svojih ciljeva i imaju vrlo visoke standarde kvalitete rada.

Kako možete poboljšati svoju motivaciju?

  • Ispitajte zašto radite ono što radite. Lako je zaboraviti ono što stvarno volite ili razlog koji vas tjera da radite stvari. Stoga, odvojite malo vremena da se sjetite zašto želite raditi stvari. Pregledajte i ažurirajte svoje ciljeve.
  • Upoznajte svoj položaj i zašto ste tako motivirani
  • Budite optimistični i potražite dobro, bez obzira na probleme. Usvajanje ovakvog načina razmišljanja može biti praktično, ali vrijedno truda. Svaki put kad se suočite s izazovom, ili čak neuspjehom, pokušajte pronaći barem jednu dobru stvar o situaciji.

empatija

Za vođe, empatija je bitna za upravljanje timom i uspješnom organizacijom. Vođe s empatijom imaju sposobnost staviti se u situaciju druge osobe. Pomozite ljudima u grupi ili timu da se razviju, izazivati ​​druge koji djeluju nepravedno, dati konstruktivne povratne informacije i slušati one kojima je to potrebno.

Kako se empatija može poboljšati?

  • Stavite se u tuđe cipele da biste vidjeli svoje gledište.
  • Obratite pozornost na govor tijela kroz koje drugi kaže, nesvjesno, kako se osjeća.
  • Odgovorite na osjećaje drugih i obratite im se razgovarajući s drugim o tome kako bi se osjećao shvaćenim i pokazivao više prijemčivim i dijaloznim.

Društvene vještine

Vođe koji ovladaju društvenim vještinama emocionalne inteligencije su veliki komunikatori. Jednako su otvoreni za slušanje loših vijesti kao dobrih vijesti. Oni su također stručnjaci za dobivanje podrške za svoje i da se osjećaju s novom misijom ili projektom.

Voditelji koji također imaju dobre socijalne vještine oni su dobri u upravljanju promjenama iu rješavanju sukoba.

Kako se mogu razviti društvene vještine?

  • Naučite rješavati sukobe.
  • Poboljšava komunikacijske vještine.
  • Naučite prepoznati pozitivne stvari koje rade drugi ljudi.

Kako se dobro vodstvo prevodi na radno mjesto?

Goleman također se bavio određenim čimbenicima kroz koje možemo dobiti ideju o tome je li postoji dobro vodstvo unutar tvrtke:

  1. sloboda. Osjećaj ili percepcija slobode koju radnici moraju dati idejama i inovacijama. Ako se radnik osjeća čuo, osjećat će se vrijednim. Ako se osjećate čuti i cijenjeni, to je znak da se suočavate s dobrim vođom.
  2. odgovornost. Stupanj odgovornosti koju radnik osjeća u svom poslu. Ako je dobar vođa, učinit će da se svi osjećaju odgovornim i vrijednim u svom poslu.
  3. Kvaliteta rada. Razina kvalitete rada koju obavljaju radnici također je pokazatelj kvalitete vođe.
  4. naknade. Ako obično primaju naknadu za izvedbu i / ili kako se te nagrade vide. Smatraju li radnici da se njihov rad cijeni? Osjećate li da ste nagrađeni?
  5. Tvrtka. Razina jasnoće o misiji i vrijednostima tvrtke.
  6. opredjeljenje. Razina predanosti koju radnici imaju prema zajedničkom cilju.

zaključci

Da bi bili učinkoviti, lideri moraju imati čvrsto razumijevanje kako njihove emocije i kako njihova djela utječu na ljude u njihovom okruženju. Najbolji vođa se odnosi i radi s drugima. Uzmite si vremena za rad na samosvijesti, samoregulaciji, motivaciji, empatiji i društvenim vještinama.

"Vodstvo nije sinonim za dominaciju, već umijeće uvjeravanja ljudi da surađuju kako bi se postigao zajednički cilj".

-Daniel Goleman-

Rad u tim područjima pomoći će vam da se istaknete u budućnosti i nositi se s situacijama u kojima morate ispuniti svoju ulogu vođe, bilo u obitelji, školi ili okolini. Emocionalna inteligencija u vođenju je ključna.

5 vježbi za poboljšanje vaše emocionalne inteligencije Nudimo vam 5 jednostavnih vježbi za poboljšanje vaše emocionalne inteligencije u svakodnevnom životu. Saznajte s nama ovaj članak. Pročitajte više "