6 pravila inteligentne jednostavnosti

6 pravila inteligentne jednostavnosti / radim

Yves Morieux je konzultant Boston Consulting Group i profesor na nekoliko sveučilišta u svijetu Proučavao je radna okruženja i tvrtke. Posljednjih godina usredotočio se na istraživanje o tome zašto u poduzećima ima toliko neproduktivnosti i toliko nedostatak predanosti radu. Njegova razmišljanja navela su ga da podigne koncept inteligentne jednostavnosti.

Inteligentna jednostavnost definirana je kao sposobnost transformirati složene probleme u kooperativna, konkretna i lako razumljiva rješenja za sve. Yves Morieux je taj koncept usredotočio na probleme suradnje i integracije u poduzećima. Međutim, trenutno se primjenjuje na sve vrste grupa, pa čak i na pojedinačne radnje.

"Krivica nije za neuspjeh, već za neuspjeh ili pomoć".

-Jorgen Vig Knudstorp-

Šest pravila inteligentne jednostavnosti su smjernice osmišljene da osiguraju organizacije i grupe radi bolje. Oni su posebno orijentirani kako bi osigurali da radna klima, motivacija i solidarnost prevladavaju. To je, pak, faktor koji povećava produktivnost i predanost. Da vidimo što su.

1. Razumijevanje onoga što drugi rade, temelj inteligentne jednostavnosti

U slučaju organizacija, ako svaki radnik stvarno razumije koje su funkcije njegovih kolega, možete ih bolje razumjeti. To se ne može ograničiti na opis njegovih funkcija. Svatko mora razumjeti složenost onoga što drugi rade.

U drugim skupinama iu osobnim odnosima može se primijeniti i ovo pravilo inteligentne jednostavnosti. To podrazumijeva obavljanje vježbanja stvarnog stavljanja na mjesto drugoga. Ne površno, ali razumijevanje složenosti svoga mjesta u svijetu.

2. Pojačati integratore

Jačanje integratora na radnom mjestu znači davanje više moći i autonomije vođama ili šefovima. Ovo je, dopustiti im da odluče bez da prate složene protokole kontrole ili postupka, osobito za odluke koje se tiču ​​suradnje.

U osobnom životu može se primijeniti i to načelo inteligentne jednostavnosti. trebao olakšati odluke onih koji imaju veću sposobnost ili sposobnost da pomire interese ili promiču sporazume. Ako ti ljudi imaju široku podršku, mnogi sukobi se izbjegavaju.

3. Povećati moć svih članova

Kada radnici osjećaju da imaju marginu moći nad svojim poslom, obično odgovaraju višom razinom predanosti. Inteligentna jednostavnost kaže da sposobnost zaposlenika da koriste vlastite kriterije i inteligenciju treba ojačati, u usporedbi s njihovim radom.

U obitelji i paru primjenjuje se i život. Vrlo je zdravo tražiti ravnotežu moći. Da svaki član ima vlastitu granicu kontrole nad prostorom, objektivnim i subjektivnim, koji se dijeli. To znači da postoji bolja dispozicija prema drugima.

4. Produžite sjenu budućnosti

"Sjena budućnosti" zanimljiv je koncept koji je predložio Yves Morieux. To znači, u vrlo jednostavnim terminima, 'stvoriti cikluse' feedback '. To jest, organizirati aktivnosti po ciklusima. Na kraju toga, procijenite posljedice akcija koje su poduzete na početku.

Stvaranje povratnih informacija o akcijama je od ključne važnosti. I u osobnom svijetu iu svijetu rada. Promovira inteligentnu jednostavnost, jer svatko mora počiniti. Također uspijeva identificirati točke ili aspekte svog ponašanja ili aktivnosti koje uzrokuju probleme.

5. Povećati uzajamnost

U isto vrijeme kada se promiče autonomija, vrlo je važno ojačati uzajamnost. Autonomija nije samodostatnost. I na poslu iu svakodnevnom životu trebaju nam drugi. Međutim, postoje prepreke za izbjegavanje suradnje. "Svatko na svoje" je rekao.

Ove mentalne barijere, a ponekad i materijalne prepreke, ne olakšavaju inteligentnu jednostavnost. To nam govori zdrav razum kada postoji međusobna suradnja, ojačavaju se veze, poboljšava se okolišna okolina i sve je bolje. Kooperativne kulture su učinkovitije i imaju veće emocionalno blagostanje.

6. Nagradite one koji surađuju

Solidarnost je toliko važna za postizanje zajedničkih ciljeva Sva suradnička ponašanja uvijek moraju biti pojačana. Najbolji način da to učinite je da ih prepoznate i na neki način ih nagrađuje. To je potrebno kako bi se ponovno uvela ova velika vrijednost u kulturu, obitelj, par, itd..

Temelji se na ideji da se bilo kakva poteškoća ili sukob može riješiti ako postoji suradnja. Ako je pomoć zatražena ili pružena na vrijeme, rezultati su općenito optimalni. Zato je solidarnost velika vrijednost za instaliranje, jačanje i promicanje.

Pravila inteligentne jednostavnosti plod su velikih studija i dugih razmišljanja. Oni su testirani u praksi i Pokazali su se učinkovitim u postizanju nečega što je vrlo važno u radu i osobnom životu: usredotočiti se na ono što je važno i ostavite po strani trivijalnost.

Zrelost se ne dodaje uvijek, nego se također uči oduzimati Vjerujemo da sazrijevanje uključuje dodavanje mnogo stvari i ljudi koji ništa ne doprinose. Što ako je istinska zrelost bila učenje oduzimanja? Pročitajte više "