Suosjećajno vodstvo
U današnjem dobu, kada je timski rad, suradnja i međuovisnost toliko potrebni, postaje jasno važnost dobrog vođe. Ali to ne radi s bilo kojom vrstom lidera: tvrtke zahtijevaju da pozicije veće odgovornosti zauzimaju ljudi sposobni za primjenu neke vrste vodstva, empatičnog vodstva.
ali, Na koji se način empatijsko vodstvo razlikuje od drugih vrsta vodstva?? Može li se taj način vođenja razviti ili je s njom rođeno? U današnjem članku ćemo odgovoriti na ova i druga pitanja.
Suosjećajno vodstvo, od čega se ono sastoji??
Vodstvo je sposobnost upravljanja grupom ljudi ili organizacije, na takav način da se uspostavi jasna vizija ciljeva koje treba postići, ostali članovi tima mogu biti motivirani da rade na zajedničkom cilju i rješavaju se unutarnji sukobi između različitih članova grupe..
Međutim, iako svi vođe imaju te zajedničke karakteristike, postoje različite vrste vodstva. Neki od njih uključuju činiti stavljanjem osobne koristi ispred onoga što grupa treba, koristiti manipulativnu taktiku ili djelovati arogantno i narcistično.
Naprotiv, osoba koja prakticira empatičko vodstvo moći će se staviti na mjesto ostalih dijelova svog tima. Osim toga, nastojat će razumjeti potrebe tržišta i potrošača na takav način da će naučiti svakom klijentu ono što im je potrebno..
S druge strane, osoba koja prakticira empatičko vodstvo moći će učinkovito komunicirati s ostatkom svog tima što treba učiniti, na takav način da u njima će se probuditi želja za radom, osjećajući ciljeve koje postižu kao svoje.
Kako razviti empatičko vodstvo?
Prema istraživanju provedenom na taj način vođenja tima, osoba koja želi usvojiti empatični stil vođenja moraju razviti uglavnom pet vještina: empatija, entuzijazam, toplina, spokoj i sposobnost postavljanja granica. Da vidimo svaku od njih.
1. Empatija
Očito, osoba koja želi postati empatični vođa mora biti u stanju staviti se na mjesto drugih. Ali empatija se ne sastoji samo od razumijevanja na racionalnoj razini onoga što drugi misli: nekoga tko želi razviti sposobnosti empatijskog vodstva Morat ćete razumjeti kako će akcija djelovati na svakog člana vašeg tima.
Za mnoge ljude, ta sposobnost da se stavi u tuđe mjesto "neće doći kao standard". međutim,to pokazuju najnovija istraživanja savršeno je moguće razviti empatiju za većinu ljudi.
2. Entuzijazam
Dobar empatičan vođa sposoban je prenijeti svoju želju za stvaranjem i proizvodnjom ostatka tima. To je zato što njegov način vođenja nema nikakve veze s prisiljavanjem ostatka da dovrši svoje zadatke, već s njihovu sposobnost da ih inspiriraju i motiviraju za to.
Da bi se to postiglo, osoba koja posjeduje empatijske vještine vođenja sposobna je staviti energiju i strast u ono što ima, predlaže i ostvaruje, na takav način da služi kao primjer svojim kolegama iz razreda.
3 - Toplina
Kao što se može staviti na mjesto ostalih članova svog tima, može pružiti rješenja iz okoline, biti osjetljiv, dok je pravedan, s pojedinačnim okolnostima.
To ne znači da odlaze na posao da bi se sprijateljili, ali oni to slijede srdačan odnos - barem - pomaže dobrom radnom odnosu, a time i timu. Naposljetku, ta ga bliskost također stavlja u povlašteno mjesto kako bi ojačala one individualne stavove koji najviše zanimaju skupinu.
4. Smirenost
Empatijski vođa mora biti sposoban ostati smiren u kompliciranim, emocionalnim ili stresnim situacijama. Da biste učinkovito vodili svoj tim, morate postati primjer za njih. Stoga, ako im dopustite da šalju svoje impulse, uskoro ćete izgubiti poštovanje svojih zaposlenika.
5. Sposobnost utvrđivanja granica
Posljednja vještina koju osoba koja želi razviti ovu sposobnost mora svladati uspostaviti osobne i profesionalne granice. Iako je u stanju razumjeti ostale članove svog tima, dobar empatičan vođa mora znati kako prevladati i držati udaljenost kada je to potrebno..
inače, prestat će biti vođa da postane jedna od grupa. Stoga će osoba koja želi razviti empatičko vodstvo biti dobra u svladavanju komunikacijskih vještina, kao što je asertivnost.
Vodstvo u timu: 15 ključeva za dobrog lidera Efektivno vodstvo tima ključno je pitanje kako bi tvrtka mogla raditi što je moguće bolje. Otkrijte kako ga dobiti! Pročitajte više "