Vodstvo tima 15 ključeva da budete dobar vođa

Vodstvo tima 15 ključeva da budete dobar vođa / psihologija

Timsko vodstvo, posebno u svijetu rada, jedna je od vještina koje su povećale svoj doprinosSada se čini logičnim da svaka organizacija koja želi preživjeti natjecanje stavlja na odgovorne pozicije one ljude sa sposobnostima i stavom da vode timove.

Ako se vratimo nekoliko godina unazad (nije neophodno da ih ima mnogo), otkrit ćemo da je slika tvrdog i zahtjevnog šefa prevladala; Međutim, trenutno se taj profil radikalno promijenio u mnogim tvrtkama. Sada, što odjeli za ljudske resurse traže kod osobe koja ih smatra dobrim potencijalnim vođom? Nastavite čitati i saznajte!

"U sljedećem stoljeću, vođe će biti oni koji guraju druge"

-Bill Gates-

Vodstvo tima kada se formira radna skupina

Prva ključna točka u vođenju tima usredotočuje se na zadaću sastavljanja radne skupine. Pri odabiru članova koji će biti dio toga, dobar vođa mora biti u stanju uzeti u obzir i kompetencije zaposlenika i ciljeve koje treba postići.

Za ovo, će morati uzeti u obzir ako izabrani imaju znanje i vještine potrebne za obavljanje onih zadaća koje su im povjerene, kao i predvidjeti mogu li surađivati ​​u povjerenju. Nakon što je vođa jasan o tome tko će biti dio njegovog tima, morat će se usredotočiti na drugu ključnu točku: definirati misiju.

ovdje Bit će ključno da članovi grupe savršeno shvate koji je zadatak razviti, osim što je jasno što se očekuje od njegove izvedbe. Ovo potonje je treća ključna točka u vođenju tima: utvrđivanje očekivanja i ciljeva, kako za cijelu grupu, tako i za svaku pojedinu osobu.

"Prva odgovornost vođe je definiranje stvarnosti. Posljednji je zahvaliti. Između obje okolnosti, vođa je sluga

-Maks od Pree-

Važnost pripreme radne skupine za vođenje tima

Kada je gore navedeno jasno, moramo uzeti u obzir četvrtu ključnu točku: strukturu i planirati rad. Mislim, voditelj će morati razjasniti i metode rada i uloge svakog člana grupe, kao i utvrđena vremena za postizanje ciljeva.

Onda je vrijeme da naglasimo petu točku: trenirati i razvijati članove radne skupine. Dobar voditelj mora voditi računa o resursima za osposobljavanje tvrtke i poticati njegovo korištenje među zaposlenicima, kao i međusobno mentorstvo.

Šesta ključna točka u vodstvu tima je da vođa pokuša stvoriti osjećaj za grupu, identificirajući sukobe i različite važne događaje za tim. također, Važno je da planiranje uključuje periodične preglede u kojima se provjerava ispunjavaju li se ciljevi i očekivanja. To jest, mora pratiti tim, koji je sedma ključna točka.

Vodstvo tima kada se zadatak počne

također, Dok pratite, morate vratiti informacije koje se odnose na vašu predanost. To bi bila osma ključna točka u vodstvu tima: dati povratnu informaciju. Također je važno da vođa upravlja odnosima radne skupine s ostatkom tvrtke. To upravljanje granicama bilo bi deveto ključno pitanje.

Deseta ključna točka je sposobnost vođe da izazove i motivira tim. Ali on također mora sudjelovati i intervenirati u onim stvarima koje grupa mora provesti. To jest, jedanaesti ključ vodstva tima bio bi izvršavanje zadataka. U tom pravcu nalazimo dvanaesti ključ: biti u mogućnosti pružiti informacije i resurse (materijalne, osobne i financijske) timu.

Voditelj, pored toga, mora poticati autonomni rad tima koji motivira članove da sami riješe probleme koji se mogu pojaviti u obavljanju zadatka.. Ovaj način poticanja samoupravljanja je trinaesta ključna točka.

"Veliki lideri su gotovo uvijek velika pojednostavljenja. Mogu prekinuti svaki argument, raspraviti i posumnjati i ponuditi rješenje koje svatko može razumjeti "

-Colin Powell-

Ali da bi to bilo moguće, Od ključne je važnosti da se voditelj bavi međuljudskim pitanjima koja mogu utjecati na rad grupe. Drugim riječima: ona mora podržavati društvenu klimu, koja bi bila četrnaesta ključna točka. Konačno, ne smijemo zaboraviti posljednju ključnu točku: sposobnost vođe da otkrije probleme s opremom i implementira učinkovita rješenja.

Slike zahvaljujući Paulu Benceu i Rawpixelu.

Kako učinkovito raditi u timu? Tvrtke vide težak izazov za postizanje učinkovitog timskog rada. Iako se to čini nemogućim, može se postići ako znate kako. Pročitajte više "