Umjetnost motiviranja drugih

Umjetnost motiviranja drugih / psihologija

Postoje dani kada te prostore u kojima živimo zauzimaju ljudi uronjeni u mora negativnih emocija. Jedan od njih je posao. Bilo da se radi o tome da smo odgovorni za tim ili čelnike tvrtke, naša je dužnost pokušati oporaviti te duhove. Ali kako utjecati na druge na taj način? Za to je potrebno poznavati umijeće motiviranja drugih.

Iako je u prvom redu nezaobilazan uvjet da se usredotočimo na sebe - bilo bi nemoguće pokušati motivirati tim ako nismo - kao jamci izvedbe grupe, uvijek je važno obratiti pažnju na emocije koje vladaju u njemu. Nemojmo to zaboraviti Motivacija skupine intimno je povezana s emocijama koje u njemu prevladavaju.

"Zajedničko je početak. Slijediti zajedno je napredak. Zajednički rad je uspjeh "

-Henry Ford-

Poboljšajte interakciju s timom

Želite dobiti najbolje od ljudi koje imate oko sebe, želite ih gurnuti naprijed, jer znate što mogu dati. Međutim, postoje mnogi razlozi zašto su se svi zaustavili i počeli poduzimati korake unatrag. Tada se predvidljivi rezultat počinje udaljavati od željenog. Projekt može biti odbijen, obiteljski problem može zauzeti naše misli u svakom trenutku ...

Umjetnost motiviranja prolazi identificiranjem poteškoća koje se pojavljuju, neizbježnim u bilo kojem projektu, s kojima se moramo suočiti. Da bi ta identifikacija bila moguća i točna, nužno je da postoji dobra komunikacija. Interakcija utemeljena na poštovanju, ali istodobno stimulira asertivnost i izražavanje mišljenja.

Ne uvijek kao šefovi biti ćemo u pravu. Ljudi koji rade za nas mogu vidjeti iz druge perspektive kako se stvari razvijaju. Dakle, pozitivno je da se sva mišljenja čuju kako bi se svi osjećali kao dio projekta. Osim toga, slušanje onoga što drugi misle, kao menadžeri, uvijek će nam pružiti različite perspektive problema koji se pojavljuju; perspektive koje bismo iz smjera teško dosezali.

Motiviranje se radi u "vrućem"

Da li služi kao udarac djetetu kada je podvala prethodnog dana? S obzirom na umjetnost motiviranja, točno se događa isto. Motivacija se mora dati u točno određenom trenutku. Stoga, kao vođe timova, uvijek moramo biti spremni pogledati one kratke trenutke u kojima naša intervencija kao motivatori može imati veći učinak.

"Motivacija je benzin u mozgu"

-anoniman-

Dobro otvorite oči, inače nećete moći shvatiti što radi i što nije. Ojačajte riječima ono što mislite da je relevantno i stavite je u pisanom obliku tako da ostane rekord. Mislite da će uspostavljanje vrste bloga pomoći vašem timu da poštuje korake koje poduzimate i da će istaknuti sve što ima troškove za postizanje cilja kada se postigne. Nešto što će pozitivno utjecati na motivaciju grupe i vaše.

Dajte prostor drugima

Motiviranje nije isto što i pritisak. Ponekad pomiješamo ova dva pojma i zato ne dobivamo očekivane rezultate. Kao voditelj tima, vi ste ti koji ste dužni diktirati korake koji se moraju slijediti, smjernice koje se moraju uzeti u obzir i tempo rada koji je potreban za postizanje cilja koji smo postavili..

Kada je sve to jasno, potrebno je dati prostor ljudima u našem timu. Dopustite im da uspostave svoj tempo rada, da se pridržavaju isporuka, da se potrude i da njihov duh ne propadne. Provjerite u što su se zaglavili, ali ne podvrgavajući ih pretjeranom pritisku, neprestano ih podsjećajući na ono što već treba učiniti.

Tim radi za zajednički cilj i svaki član mora biti odgovoran za svoje dužnosti. Ako kao radnik znate što morate raditi iu svojim rukama imate ulogu, vrlo je vjerojatno da se osjećate motivirani. Međutim, ako vas uz svu tu odgovornost, upravitelj utapa, podsjeća na rokove, maltretira vas na stalna pitanja o tome kako idete, ne naglašava dobro i gleda samo negativno, to će vas demotivirati.

Poduzmite kreativne mjere

Fizička i mentalna iscrpljenost može biti kontraproduktivna u umjetnosti motiviranja; zato je potrebno da istodobno stisnemo um i dopustimo mu da se odmara. Jer, ponekad djelo postaje muka. Ali, samo tako što ćemo dobro upravljati našom mentalnom energijom, možemo je učiniti još zabavnijim. Do ove točke to je imperativ smeđe male kreativne pilule koje nam omogućuju da se zabavljamo s poslom, ne ostavljajući po strani odgovornost koja uključuje.

Što možemo učiniti? Primjer bi mogao biti zaustaviti se oko 10 minuta, ostaviti sve što se radi i otići na kavu. Vi ste vođa tima i znate da se na trenutak opustite, to neće umanjiti vašu izvedbu, već upravo suprotno. Brisanje je vrlo pozitivno. To će nam omogućiti oslobađanje napetosti, interakcije i smijeha koje nam je svakako potrebno.

Još jedna kreativna mjera može biti predložiti krug šala ili anegdota za 5 minuta ili kratki drijemež, poznat kao powernap. Nije neophodno ići nigdje. Na samom stolu, na radnom mjestu, omogućit ćemo zabavnu i nepredviđenu pauzu kako bismo obnovili energiju i revitalizirali. Ovaj običaj, dobro nošen, također će poticati dobru grupnu atmosferu i pružiti nam informacije o tome kako se svaka od njezinih komponenti osjeća izvan posla.

"Bez obzira na to koliko ste puta pogrešili ili kako polako napredujete." Još uvijek si daleko ispred onih koji uopće ne pokušavaju.

-Tony Robbins-

Komuniciranje s timom, zanimanje za ono što se događa ljudima koji ga izmišljaju, davanje prostora i razbijanje shema vrlo je važno u umjetnosti motiviranja. Naš cilj? To se može zabavite se s onim što zahtijeva veliku ozbiljnost i predanost. Čini se nemogućim, ali u stvarnosti to nije. Ove male preporuke pomoći će vašem timu, a posebno vama, da budete spremni pristupiti sljedećem cilju s entuzijazmom..

Emocionalna inteligencija u vođenju Razvijanje ključnih točaka emocionalne inteligencije u vođenju ključno je za postizanje uspjeha. Da vidimo kako da ga dobijemo. Pročitajte više "

Slike zahvaljujući Asquixio Devianartu