Izgradnja naše emocionalne inteligencije

Na to ukazuje nedavno objavljeni članak i vrijedi upoznati neke njegove hipoteze. Stručnjak za obuku i vodstvo Dan Bobinski kaže u članku objavljenom u časopisu “Problemi upravljanja” da se emocionalna inteligencija može naučiti, kao bilo koja karijera ili predmet na sveučilištu ili školi. Njegova istraga to potvrđuje Jedina razlika (ili najveća razlika) između vodećih i prosječnih vođa je kako oni znaju koristiti svoju inteligenciju vezanu uz emocije.

Moguće je, po vašem mišljenju, ne samo učiti, nego također znati, uzvisiti i čak kontrolirati što nam se događa kako bismo ga iskoristili u raznim područjima, poput posla, ali iu paru, s djecom, obitelji, okolišem itd..

Emocionalna inteligencija je sposobnost koju neki ljudi imaju (koji su već naučili predmet) da bi mogli uočiti, razumjeti i kontrolirati ono što osjećaju i drugima, kako bi ga iskoristili. To ne znači da su oni loši ljudi, već da imaju “bonus” da drugi to ne čine i oni to iskoriste.

Razine emocionalne inteligencije mogu dovesti do uspješnog poslovanja ili neuspjeha, dobrog braka ili razvoda, izvrsne formacije djece ili odraslih koji nisu imali ograničenja u djetinjstvu itd. Oni koji zauzimaju najviše pozicije u najboljim svjetskim tvrtkama imaju, između ostalog, i dobru kontrolu nad svojom emocionalnom inteligencijom (i znanje o tome što osjećaju oni oko sebe).

Iako postoje mnogi koncepti koji obuhvaćaju emocionalnu inteligenciju, a mnogi od njih su složeni i detaljno analizirani, postoje i stvari koje “normalna ljudska bića” možemo ga koristiti za poboljšanje.

Tipke za razumijevanje emocionalne inteligencije

Kada razmišljamo o različitim osobnostima, moramo odbaciti “dobro” i “loše” naše analize. Postoje jednostavno ljudi koji se međusobno razlikuju.

Ljudi obično povezuju riječ “drugačiji” s “težak”, ali to nije istina. Ono što je komplicirano je samo kad nismo kvalificirani to učiniti, bez obzira na to je li drugačije ili nije.

Ljudi imaju snage i slabosti. Također, dobro je zapamtiti da svaka vrlina ima pridruženi nedostatak i obratno. Odaberite koji od dva krajnja ili suprotna pola želite poduzeti da biste radili i poboljšali.

Svaki od stilova ličnosti može povećati snagu radnog tima (može biti i obitelj ili par, bez obzira na to što uključuje više od jedne osobe). Potrebno je biti usredotočen na ono što se radi dobro, a ne na pogreške. Imajte na umu to “tko će se usredotočiti na snage, bit će jači i svatko tko posveti pozornost slabostima će postati slabiji”.

Stalni napori u traženju i pronalaženju vrlina u drugom imaju svoje plodove. To je poput žetve nakon dobrog planiranja sjetve. Pokušajte uvijek postići snagu drugog i sebe.

Ako se od svih očekuje da budu u istom položaju i na terenu, radeći iste stvari, uspjeh nikada neće biti postignut. Svaka je osoba jedinstvena i neponovljiva u svijetu, stoga nije vrijedno da dvoje kolega ili kolega obavljaju isti zadatak u skladu s njima, osim ako to nije potrebno. Kada mnogi uđu u jednu aktivnost, ostali ostaju “slobodna radna mjesta”.

Morate znati što uspjeh i dobit znače za druge. Sama definicija nije uvijek podijeljena. To će olakšati postizanje ciljeva grupe, bez zanemarivanja vlastitih ciljeva.

Ako se radi samo za postizanje osobnih ciljeva i sav napor je iznad misije ili vizije tima, bit će mnogo podjela i slabosti koje neće dopustiti da se maksimiziraju rezultati.

Učinkovitost se odnosi na činiti pravu stvar. Učinkovitost, to brzo. Zapamtite što svaki koncept znači. Najbolji rezultati postižu se kada odvojite vrijeme potrebno za ispravan rad.