Formalne karakteristike vodstva, prednosti i nedostaci

Velik dio uspjeha ili nedostatka u tvrtki ili timu ima veze s vodstvom. Ovaj element može učiniti grupu ljudi koji prije nisu mogli koordinirati svoj rad kako bi postigli cilj, ići na posao u gotovo potpunoj harmoniji.

U ovom članku ćemo se baviti Glavne značajke formalnog vodstva, jedan od najčešćih vrsta vodstva.

• Možda ste zainteresirani: "Vrste vodstva: 5 najčešćih klasa vođe"

Što je formalno vodstvo?

Formalno vodstvo temelji se na vođi koji je izabran kroz postupak gdje jasno je da on ima ovlasti vršiti voditeljske funkcije nad skupinom ljudi. Mogu postojati vođe u različitim kontekstima, kao što su politika, sport, akademici itd. ...

Formalni vođe trebaju imati određene osobine ličnosti koje im olakšavaju upravljanje grupama, ali to se ne događa uvijek tako.

Da biste nekoga mogli smatrati formalnim vođom Potrebno je da vaše vodstvo nije postignuto spontano; ako je tako, onda bi bili u nazočnosti neformalnog vođe, koji nije ništa više od osobe koja ima ulogu vođe unutar društvene grupe bez ikakvog postupka koji mu daje taj položaj.

• Srodni članak: "Korisni psihološki ključevi za poboljšanje poslovnog vodstva"

Prednosti ove vrste vodstva

Ovo je kratak sažetak o prednostima koje formalno vodstvo donosi tvrtkama i timovima.

1. Snaga dodijeljena izvana

Zbog toga formalni vođa može lakše kontrolirati članove svog tima moraju se pokoriti ne zato što to nužno žele, nego zato što je to njihova dužnost učini to Ova korist je uglavnom korisna kada članovi radnog tima nisu upoznati s temom o kojoj je prirodni voditelj stručnjak.

2. Temelji se na praktičnom vođi

Imajući na umu da su formalni vođe obično dolazili u tu poziciju zahvaljujući svom znanju, a ne svojoj sposobnosti da udovolje ljudima, Lakše je davati zapovijedi i poduzimati mjere koje smatraju potrebnima za najbolji učinak svog tima, oni ne vide da je njihov sud jako pogođen emocijama ili osobnim odnosima.

3. Veća učinkovitost za postizanje specifičnih ciljeva

Grupe koje imaju formalne vođe u svojim redovima imaju tendenciju da postignu prilično dobru razinu učinkovitosti, zahvaljujući stupnju kontrole formalnog vođe nad svojim podređenima je vrlo visoka.

Njegovi nedostaci

Nije sve pozitivno; formalno vodstvo također ima nekoliko nedostataka.

1. Razina demotivacije zaposlenika

Ljudi uopće ne izgledaju previše motivirani kada su prisiljeni obavljati neku aktivnost koju ne vole. To se obično događa u timovima gdje postoji formalni vođa.

2. Problemi komunikacije

Govoriti istim jezikom ne jamči jasno razumijevanje. Način na koji stvari komuniciraju je također važan. Uobičajeno je da formalni vođa komunicira svoje želje na donekle suhi način, što može generirati sukob tako da je njegova poruka dobro prihvaćena.

3. Veća vjerojatnost neprijateljskog tretmana

Iako to nije egzaktna znanost, postoji veća vjerojatnost tiranije u radnim timovima na temelju formalnog vodstva. Može biti zbog toga što se vježba kao formalni vođa usredotočiti na moć više od računa i izgubiti iz vida kolektivni cilj, čekajući da se članovi njegovog tima poklone..

Razlike s prirodnim vodstvom

Antagonistički izraz formalnog vodstva je prirodno vodstvo. Pojavljuje se kada subjekt uspije izvršiti funkcije vođe unutar određene skupine ljudi bez potrebe za dobivanjem pozicije kroz neki prethodni postupak i bez potrebe za uspostavljenim zapovjednim lancem.

Prirodni vođa koristi svoju vrlinu za međuljudske odnose, jedino se na temelju njegovih osobnih osobina on prisiljava da ga slijede i uzima u obzir kao autoritet.

Prirodni lideri imaju tendenciju da budu empatičniji od svojih kolega tim ga slijedi zbog njegove karizme, a ne nužno i zbog položaja koji zauzima. Budući da se uloga prirodnog vođe može više cijeniti, ona ne mora biti jednako učinkovita kao uloga formalnog vođe, uzimajući u obzir značajne razlike u učinku tima. U najboljem slučaju može se dogoditi da osoba koja vježba kao formalni vođa to čini i kao prirodni vođa; ovaj bi scenarij bio idealan za svakog člana radnog tima.

Karakteristike formalnog vođe

Zatim ćemo vidjeti tipična ponašanja vođa koji prihvaćaju formalno vodstvo.

1. Priznavanje vaše uloge

To je svojstvena karakteristika koja karakterizira formalne vođe njegova kontrola nad grupom uspostavljena je izvana. Na taj način oni su dio eksplicitne hijerarhije okruženja u kojem djeluju. Uobičajeno je da formalni vođe dostignu tu poziciju na temelju njihovih akademskih postignuća i iskustva.

2. Kontrola nad grupom

Uloga formalnog vođe sa sobom donosi lakoću zapovijedanja, uzimajući u obzir da osoba koja je na položaju voditelja može dati izravne naredbe podređenima, ** bez potrebe da steknu njihovu naklonost **.

3. Lanac zapovijedanja

To znači da za postojanje formalne vođe mora postojati hijerarhijski poredak koji je odgovoran za razlikovanje različitih raspona u okruženju..

Bibliografske reference:

• Nye, J.C. (2011). Kvalitete vođe. Barcelona: Paidós.
• Schultz, D.P. Schultz, Sydney E. (2010). Psihologija i rad danas: uvod u industrijsku i organizacijsku psihologiju. Gornja rijeka Saddle, N.J .: Prentice Hall. str. 171.