Shinkansen učinak

Učinak Shinkansen, čije ime dolazi od poznatog japanskog "vlaka za metke", je metoda za upravljanje i rješavanje bilo koje vrste krize, bilo poslovno, radno, osobno, parno ili duhovno.

Japanci su razvili prvi trag u povijesti u središtu dvadesetog stoljeća, nakon što su izgubili Drugi svjetski rat i suočili se s trenutkom krize.. Nacija se opredijelila za društvenu i poslovnu transformaciju, što je dovelo do novog mentaliteta poznatog kao "japansko čudo".. Takvo stanje značilo je nevjerojatan gospodarski rast, posebice između 60-ih i 80-ih.

Japanska revolucija i počeci Shinkansenova učinka

Iako se poslovna revolucija u Japanu počela formirati nakon Drugog svjetskog rata, svijet nije počeo shvaćati fenomen tek početkom devedesetih i nazvao ga je "Shinkansen efekt".

Naime, 1993. Jack Welch, bivši šef sjevernoameričke tvrtke General Electric, shvatio je ovaj fenomen. U tim godinama njegova je tvrtka prolazila kroz krizu u kojoj su se njegovi zaposlenici ograničavali na obavljanje zakona o minimalnim naporima. Iz tog razloga, a nakon sastanka s Eiji Mikawom, šefom podružnice General Electrica u Tokiju, počeo je primjenjivati ​​nove metode.

Japanska grana dobila je mnogo bolje rezultate od matične tvrtke, a to je posljedica toga žrtvovati mentalitet i sposobnost za promjene koje održavaju japanski zaposlenici u cijeloj zemlji.

Japanski menadžer objasnio je svom sjevernoameričkom partneru kako zemlja je prošla kroz značajne promjene mentaliteta šezdesetih godina, kada je japanska vlada željela poboljšati svoju željezničku mrežu za Olimpijske igre u Tokiju 1964. godine.

U tom smislu, Mikawa je objasnila kako, ako želite vlak da poveća svoju maksimalnu brzinu za 10 km / h, to će biti dovoljno da se motoru doda više konjskih snaga. Međutim, ako želite da ide od 150 km / h do 300 km / h, morate napraviti potpuno drugačiji dizajn. Osim primjene u razvoju Shinkansenova učinka, ova promjena mentaliteta mogla bi se primijeniti na brojne situacije u cijeloj zemlji.

Revolucija Japancima sa Shinkansenovim učinkom

Kao što smo rekli, Shinkansenov učinak potječe iz poslovne revolucije koju je Japan doživio sredinom 20. stoljeća. Zahvaljujući tom novom mentalitetu, narod je uspio razviti prvi vlak s metkom, To je jedan od najvećih dostignuća u prometu tijekom 20. stoljeća.

Kroz naš život, prošli smo kroz brojne osobne promjene. Neki od njih uključuju mala poboljšanja ili nam pomažu da se riješimo loših navika. Drugi nam čak dopuštaju da prođemo tako radikalnu preobrazbu da praktički započnemo novi život.

Stoga iz Shinkansenova učinka možemo naučiti kako se, kako bismo postigli mala poboljšanja u našem životu, možemo ograničiti na male promjene. međutim, Ako želimo radikalniju transformaciju, bit ćemo prisiljeni promijeniti sve, od početka do kraja. Nešto vrlo lako za reći, ali ne tako lako, budući da su otpori za promjenu onoga što već proizvodi neku izvedbu, čak i ako to nije dovoljno, može biti mnogo.

Kao primjer, Shinkansen efekt možemo primijeniti na par, koji nakon brojnih problema i rasprava shvaća da se njih dvoje ne mogu razumjeti ili razumjeti. Možda je vrijeme da pređemo na potpuno drugačiji stupanj njihovog odnosa, napravimo nove planove, izmijenimo neke projekte i ostavimo druge.

Također se može primijeniti u nekom trenutku u profesionalnoj karijeri ili nakon ozbiljnog zdravstvenog problema. U tim trenucima možda će biti potrebno ponovno razmotriti naše rutine i pokušati primijeniti promjene od početka početi živjeti na radikalno drugačiji način.

Kako primijeniti Shinkansen učinak?

Primjena ove promjene mentaliteta može biti teška, ali ne i složena. Za početak, cilj će biti locirati područje našeg života koje zahtijeva promjenu mentaliteta. Nakon toga moramo se pozabaviti tim problemom i postati svjesni kakve su navike potrebne revolucije da bi se isprobalo novo rješenje.

posljednji, Uvijek je prikladno tražiti podršku od drugih ljudi koji su prošli sličnu situaciju, osim prijatelja i obitelji koji nas podržavaju u našim odlukama. To je način na koji možemo napraviti radikalnu promjenu u našim životima, ostavljajući iza sebe neki ozbiljan problem i prelazak na novu fazu, kao u nekoj vrsti ponovnog rođenja..

Sve je vrlo teško prije nego što je vrlo lako.Je li vas koštati da postignete svoje ciljeve? Bojiš li se suočiti s greškama i poteškoćama koje donosi novo? U odrasloj dobi zaboravljamo da je sve vrlo teško prije nego što je vrlo lako. Možda smo se zbog toga smjestili u zonu udobnosti i na kraju smo odugovlačili. Pročitajte više "