Što je holokracija?

Holokracija je organizacijski sustav u kojem autoritet i proces donošenja odluka daju se horizontalno. Prema tome, ne postoji hijerarhija u kojoj se dijele odgovornost i moć.

Ovaj sustav, iako se može činiti čudnim i anarhičnim, već su usvojene od strane nekih organizacija u Australiji, Njemačkoj, Sjedinjenim Državama, Francuskoj, Novom Zelandu i Ujedinjenom Kraljevstvu..

Podrijetlo holokracije

Sustav holokracije je prvi put razvijen u Ternary Software, IT tvrtka iz Extona, u Sjedinjenim Državama. Njezin je osnivač bio Ternary Brian Robertson, koji je 2007. godine proveo u praksi prve ideje novog sustava organizacije.

Kasnije je Holocracy Ustav razvijen u 2010. godini. Ona uspostavlja načela i prakse koje slijede kao temelj ovog organizacijskog sustava. Dakle, on služi kao vodič za podršku za sve one tvrtke koje žele uspostaviti svoju organizacijsku shemu slijedeći ovu ideju.

Iako ga je Robertson prvi oblikovao, pojam holokracije potječe od riječi holarhija, koji su skovali romanopisac i povjesničar Arthur Koestler. U svojoj knjizi "Duh stroja", objavljenoj 1967. godine, podiže ideju organizacije sastavljene od holona.

To su autonomne i samodostatne jedinice koje ovise o vlastitom kolektivu. stoga, holokracija bi, ukratko, bila skup samoreguliranih jedinica ali rade neovisno.

Vijesti uključene u holokaciju

Holokracija nastaje, ukratko, kao sustav koji se pokušava suprotstaviti klasičnoj hijerarhiji poduzeća. U tom smislu, pretvara se da ostavlja po strani šefa uspostaviti teoretski egalitarniju i učinkovitiju organizaciju.

Organizacijske razlike

Jedna od glavnih razlika u organizaciji tvrtke kroz uspostavu holokracije jest eliminacija strukture u kojoj je svaki zaposlenik klasificiran u fiksnu poziciju. stoga, funkcije svakog radnika više neće biti opisane u organizacijskoj shemi.

Ukratko, holokracija predlaže strukturu u kojoj svaki zaposlenik može razviti višestruke funkcije unutar tvrtke. U isto vrijeme on bi bio dio različitih timova u isto vrijeme i njegovi zadaci bi se stalno ažurirali kako bi se prilagodili potrebama svake grupe..

Prema toj temeljnoj ideji, tvrtka može iskoristiti najbolje vještine svakog radnika, dajući i veću slobodu donošenja odluka.

Razlike u autoritetu

U tradicionalnijem organizacijskom modelu, struktura tvrtke je malo ili ništa dinamično. Redovi uvijek dolaze s najviših sfera i daju se ispunjavanju od strane ljudi koji su na nižim razinama organizacijske sheme.

međutim, holokracija nastoji stalno mijenjati strukturu tvrtke, tako da svaki tim ima ovlasti da se organizira, ovisno o tome kako je najbolje postići cilj.

Holocracy nastoji eliminirati autoritarni lik šefa.

Razlike u filozofiji tvrtke

Jedan od najvažnijih aspekata sustava holokracije jest da svi njegovi članovi, uključujući glavnog izvršnog direktora ili izvršnog direktora, moraju slijediti jasno definirana pravila. Ova filozofija ne bi trebala slijediti odluke koje stižu autoritetom.

stoga, temeljna ideja je da u pravilima postoji potpuna transparentnost, na način koji umanjuje utjecaj politike tvrtke na aktivnosti radnih timova. Osim toga, donošenje odluka manje će ovisiti o osobama na vlasti.

Zajednička vlada holokracije

U tvrtki koja prakticira holokraciju, rad se distribuira u ulogama koje se vrlo često ažuriraju. Na taj način, zaposlenici imaju punu autonomiju u odlučivanju o načinu obavljanja svojih funkcija dokle god ne želite povrijediti vaše kolege.

S druge strane, holokracija mora imati niz povremenih sastanaka na kojima sve uloge organizacijskog kruga mogu intervenirati kako bi pregledale i prilagodile svoj rad.

također, na tim sastancima bit će moguće stalna interakcija nekih krugova s ​​drugima, olakšavanje učinkovite komunikacije između radnih timova koji dijele članove. Ti članovi mogu vršiti uloge voditelja, tajnika ili predstavnika u skladu s ulogom koju zahtijeva svaka ekipa.

Nedostatak interne komunikacije u poduzeću Znate li što je nedostatak interne komunikacije i kako ona utječe na tvrtke u kojima se javlja? U današnjem članku naučit ćete ga identificirati i boriti se protiv njega. Pročitajte više "