Što je svjesno vodstvo?

Svjesno vodstvo temelji se na slici vođa koji zna identificirati i kalibrirati važnost sve aspekte radnog okruženja, kao i zadržavanje pozornosti na sve njih u isto vrijeme. Ta se ideja protivi klasičnoj figuri beskrupuloznog poduzetnika čiji su interesi ograničeni njegovim bankovnim računima i ekonomskim koristima.

Ova figura šefa, koja nije bila previše pogrešna u nekim slučajevima, natjerala je tvrtke na alternativni pristup. Prema novoj filozofiji mnogih tvrtki, cilj joj je izbjeći kolaps naših prirodnih i ljudskih sustava u ozbiljnoj opasnosti zbog prevladavajuće neodgovornosti našeg društva..

Što je točno svjesno vodstvo?

Biti ispred organizacije nije jednostavan zadatak, jer zahtijeva velik broj vještina, vremena i energije. Stoga, često oni koji to prakticiraju spadaju u zamku da se uključe u dobivanje rezultata, ostavljajući po strani i ravnotežu sa svojim osobnim životom, kao i ostatak potreba svog tima i njihove organizacije..

Svjesni vođa je onaj koji istodobno zadržava svoju pozornost u svim tim aspektima, prepoznajući važnost svake od njih, kako za razvoj aktivnosti vaše organizacije, tako i za vlastiti osobni rast i razvoj vaših suradnika.

Svjesni vođa mora znati kako nadopuniti svoje osobne interese dobrobiti svog radnog tima.

Ta ideja čini svjesno vodstvo snažno je povezano s konceptom pomnost, koji se definira kao sposobnost osobe da posveti punu pozornost svakom od elemenata koji čine trenutni trenutak. Ta sposobnost postaje posebno važna u činu društvene odgovornosti, budući da omogućuje liderima da budu svjesni transformacije svoje okoline kako bi pronašli najbolji način za interakciju s njima..

Međutim, svjesno vodstvo daleko nadilazi poznavanje okoliša i prepoznavanje od svih. To je metoda da se vidimo. Prema toj filozofiji, nijedan vođa ne može biti legitimno zabrinut za dobrobit svog tima, a da nije potpuno svjestan vlastitih potreba i traži vlastiti osjećaj dobrobiti. Naravno, to ne znači da se svjesni vođa bori za svoje interese nad bilo čim. To jednostavno znači da se, da bi bio istinski osjetljiv na ljudske potrebe, moraš moći identificirati s njima.

7 obilježja svjesnog vodstva

Biti u stanju pokazati jasniju predodžbu o tome što je svjesno vodstvo i kako ga primijeniti na svakodnevni rad u radnom okruženju, to su neke od glavnih karakteristika koje bi svjesni vođa trebao pokazati:

1. Rad i slušanje

Svjesni lideri razgovaraju sa svojim timom, ali i slušaju ga, kako grupno, na timskim sastancima, tako i pojedinačno biti u stanju znati dublje što im svaki pojedinac želi reći i pokazati, i što svaka osoba može doprinijeti.

2. Voditi primjerom

Mandar je vrlo jednostavan zadatak, ali ako stvarno želite da vas vaš tim slijedi, morate biti svjesni da morate biti prvi koji će krenuti.

3. Promicati međusobnu suradnju

Konkurentnost nije negativna varijabla kada se dodaje grupnoj izvedbi, ne stvara konflikte ili ometa komunikaciju, ostvaruje individualne i zajedničke ciljeve. Važno je znati kako upravljati sukobima koji se pojavljuju između članova grupe, većina njih podliježe težnjama svakog člana.

4. Pogledajte pažljivo okolinu

Za vođu je važno biti u akciji, ali također svjestan vođa ima sposobnost uzeti perspektivu i promatrati što se događa oko njega iz različitih kutova. Mnogo puta to će dati priliku vidjeti druge mogućnosti, pomiriti pozicije i doprinijeti novim idejama.

5. Budite jasni u donošenju odluka

Bitno je da tim vidi sigurnost u donesenim rezolucijama, što je jedna od velikih osobina svjesnih vođa, jer će to osigurati da nema sumnje u ciljeve koje bi tim trebao slijediti..

6. Budite odlučni

Svjesni vođa mora biti samosvjestan, to jest, Morate iskreno i jednostavno izraziti svoje misli i želje, tako da svaki član vašeg tima zna što se od njih očekuje. To će im pomoći da imaju povjerenje i jasnoću u svom radnom životu.

7. Budite svjesni vlastitih pogrešaka

To je možda jedna od najtežih točaka, ali bitna za nas da govorimo o svjesnom vodstvu. Važno je da vođa bude vodič, referenca, ali i biti ljudska, a drugi mogu biti svjesni tog aspekta.

Kao što smo vidjeli, Svjesno vodstvo kombinira mnoge karakteristike koje tvrtke traže. Oni su toliko vrijedni jer su sposobni ispuniti postavljene ciljeve vodeći brigu o relacijskom zdravlju grupe i koristeći sadašnje i prevladavajuće prepreke kao priliku za grupu da ne zaboravi zajednički cilj..

Učenje reći ne na poslu (asertivnost na poslu) Znanje kako reći ne na poslu je temeljni aspekt kada je u pitanju dobro vrednovanje. Inače, možemo pronaći kolege ili nadređene koji pokušavaju zahtijevati više od onoga što nas pozicija prisiljava. Pročitajte više "