Zlatni krug Simona Sineka

Zlatni krug Simona Sineka To je načelo koje se može primijeniti na tvrtku kako bi znalo u kojim ciljevima mora usmjeriti svoje napore i kako to treba učiniti. Ova teorija, popularizirana od strane engleskog popularizatora Simona Sineka, potvrđuje da, iako mnoge tvrtke znaju što rade ili što rade, pa čak i znaju koje procese slijede kako bi ostvarile svoje ciljeve, nisu jasne zašto to rade (misija).

Te su ideje utemeljene na zlatnom krugu Simona Sineka koji pokušava objasniti tri pitanja na koja svaka tvrtka mora odgovoriti kako bi obavila svoj profesionalni rad. Ispunjavanjem ovog načela povećat će se inspiracija i koristi tvrtke.

Pitanja zlatnog kruga Simona Sineka

Tri pitanja na kojima se temelji zlatni krug Simona Sineka su sljedeća:

• Što radi ili radi? (Što?).
• Kako obavljaju svoj posao ili koje procese slijede? (Kako?).
• Koja je misija zašto rade svoj posao? (Zašto?).

Treća od tih pitanja je ona koja, prema Simonu Sineku, mnoge tvrtke ne uspijevaju odgovoriti. Kada radite s komercijalnim timovima, pomažete im da sastave svoje poslovne planove, često koristeći "zašto" ili "zašto?" Je moćno oružje za prepoznavanje slabih točaka akcijskog plana. Na taj način, inicijativa nije loša ili dobra per se, ali to je u odnosu na to pomiče li tvrtku bliže cilju koji želi postići.

Tako je, primjerice, prije pitanja treba li u internetsku trgovinu uključiti našu novu liniju proizvoda, bilo bi glupo odmah odgovoriti s "da" ili "ne". Stručnjak u poslu je druga osoba, i Posao savjetnika je da vam pomogne utvrditi je li predložena aktivnost usklađena s misijom koju imate za svoje poslovanje.

Na taj način, obavezno pitanje je "za što ili zašto želite uključiti te proizvode u online trgovinu?". Nakon intenzivnog kruga pitanja, a na temelju zlatnog kruga Simona Sineka, on će biti onaj koji je sposoban sam sebi odgovoriti.

Prostor zlatnog kruga Simona Sineka

Da primijenimo ideje zlatnog kruga Simona Sineka, hajdemo umjesto ljudi kojima će priopćiti provedbu novog projekta. Na taj način možemo razmišljati o tome kako su oni, što ih motivira, što im je stalo i koje su njihove vrijednosti i uvjerenja.

Odatle se s njima možemo povezati kako bismo objasnili zašto i zašto novi projekt. Razlog ideje dolazi od našeg najprimitivnijeg mozga, gdje naši instinkti borave i povezuju se s našim osjećajem sigurnosti. To je poruka koju mnogi brandovi koriste, dok pokušavaju osvojiti naše živote i postati njihovi sljedbenici, razumijevanjem da ćemo prije dobre karakterizacije biti spremni identificirati se s njima i podijeliti njihove vrijednosti.

Zatim ćemo nastaviti kako ćemo postići ciljeve projekta. Ovdje ćemo raspraviti o prednostima i koristima koje će provođenje novih ideja imati i mi ćemo rastjerati moguće sumnje u njegovu održivost.. Objasnit ćemo procese, akcije i donošenje odluka koje će se dogoditi tijekom razvoja projekta.

Materijalizacija ideje

Naposljetku, pokazat ćemo što će se postići materijalizacijom projekta. Dakle, u ovoj posljednjoj točki izložit ćemo pojedinosti konačnog cilja. Ova posljednja faza zlatnog kruga Simona Sineka povezuje se s najracionalnijim dijelom našeg mozga, koji daje smjer djelovanja.

Osim toga, to će biti mjera uspjeha i postignuća, i ona će nam omogućiti da znamo da li smo ispunili ili ne s ciljevima, ponovno aktivirajući našu motivaciju za osjećaj zadovoljstva i nagrade nakon obavljenog posla.

Ukratko, ovim smjernicama možemo preurediti način na koji organiziramo novi projekt unutar tvrtke, počevši od osjećaja koji će imati u sebi, umjesto da počne pokušavati materijalizirati ideju kojoj nedostaje početni smisao.

Ključevi za stvaranje zdravog radnog okruženja Ovaj članak daje nekoliko savjeta za stvaranje zdravog, ugodnog i opuštajućeg radnog okruženja. Otkrijte koji su to ključevi za postizanje tog cilja. Pročitajte više "