Grupe u organizacijama

Radne skupine u organizaciji nisu skupina ljudi okupljenih nasumce i bez ikakve veze između njih. Oni se sastoje od skupa od 2 ili više osoba koji namjerno trajno ili privremeno udruže napore za obavljanje prethodno uspostavljene radne aktivnosti. U ovom članku Psihologija-Online otkrivamo što je grupama u organizacijama.

Stalne skupine u organizacijama

Odnosi članova organizacije i njihove kombinacije pri formiranju radnih skupina nisu slučajni. Organizacija ograničava slobodu pojedinaca da komuniciraju sa svojim vršnjacima pri formiranju radnih skupina. formalne skupine to su sustavi za donošenje odluka, mobilizaciju resursa, prikupljanje i prijenos informacija ili obavljanje drugih poslova koji su usko povezani s planovima i ciljevima organizacije.

Postoji više vrsta stalnih skupina u organizacijama jer su one vrlo široke i brojne funkcije koje moraju ispuniti. Četiri česta tipa unutar organizacije su:

• Grupe za upravljanje, oni prave planove i donose opće odluke o organizaciji. Oni stvaraju kulturni kontekst u kojem djeluju druge formalne skupine organizacije;
• Grupe rukovoditelja i srednjih menadžera, one su skupine odgovorne za provođenje općih smjernica koje su utvrdile upravljačke skupine. Njegova je zadaća odrediti u specifičnijim svrhama opće ciljeve organizacije, unutar lanca sredstava i svrha koje zahtijeva;
• Skupine stručnjaka, pružati usluge grupama rukovoditelja i menadžera kako bi mogli učinkovitije obavljati svoj posao. To su skupine osoblja ili skupine stručnjaka i stručnjaka;
• Grupe radnika, obavljati specifične zadatke koji omogućuju postizanje ciljeva organizacije.

Ovaj članak je isključivo informativan, u Online Psihologiji nemamo sposobnost postavljanja dijagnoze ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste tretirali vaš slučaj posebno.

Ako želite pročitati više sličnih članaka Grupe u organizacijama, preporučujemo vam da uđete u našu kategoriju ljudskih resursa.