Vrste vodstva prema Danielu Golemanu

U današnjem društvu, gdje se gotovo sve radi u suradnji s drugim ljudima, vodstvo je postalo temeljna vještina. Mnogi su psiholozi koji su proučavali ovaj koncept i među njima ističu lik Daniela Golemana. Ovaj psiholog je prije svega poznat za dešifriranje moći emocionalne inteligencije za širu javnost. Međutim, on je također napisao knjige i proveo studije o ovoj važnoj temi.

Šest vrsta vodstva prema Danielu Golemenu najčešće se koriste u različitim disciplinama. Tako, na primjer, u poslovnom svijetu mnogi menadžeri proučavaju svoj materijal kako bi poboljšali svoje vještine vođenja. Stoga ćemo u ovom članku govoriti o tome što su oni i što su.

Koje su vrste vodstva prema Danielu Golemanu?

U svojoj knjizi Vodstvo koje dobiva rezultate, Daniel Goleman opisao je šest različitih vrsta vodstva. Svaki od njih temelji se na komponenti emocionalne inteligencije. Međutim, svi oni imaju zajedničko to ljudi koji ih razvijaju dobivaju rezultate.

S druge strane, vrste vodstva prema Danielu Golemanu nisu nespojive. Naprotiv, najbolji lideri su u stanju uzeti elemente svakog od njih kako bi se prilagodili zahtjevima trenutka. U svakom slučaju, za odabir onoga što je najkorisnije za situaciju, najprije je potrebno sve ih znati. Kao što je opisao Goleman u svom radu, šest vrsta vodstva su sljedeći:

• Prisilna ili autoritarna.
• demokratski.
• AFILIJATIVNE.
• Vizionar ili smjernice.
• kormilar.
• trener.

Vidimo svakog od njih.

1. Prisilno ili autoritarno vodstvo

Prvi tip vodstva prema Danielu Golemanu temelji se na disciplini. Menadžeri koji slijede ovaj model pokušavaju zadržati disciplinu iznad bilo koje druge vrijednosti. Za to obično koriste kratke, konkretne i precizne upute. Općenito, posljedice nepridržavanja naredbe bit će teške iu mnogim slučajevima pokušat će stvoriti presedan, biti upozorenje za one koji su u iskušenju da se opuste ili ne slijede smjernice.

To općenito uzrokuje demotivaciju članova grupe: radnici osjećaju da nemaju kontrolu nad svojim radom, da njihovo djelovanje i sposobnost donošenja odluka ne prelaze rad stroja. Stoga ga treba koristiti samo u situacijama u kojima je potrebno djelovati na vrlo specifičan način ili u kojima postoje brojni organizacijski problemi u skupini. Primjerice, u slučaju nužde ili kada se obavlja iznimno složen zadatak u kojem granice ne ostavljaju mnogo prostora za pogreške.

2. Demokratsko vodstvo

Demokratsko vodstvo slijedi ideju da pri donošenju odluke potrebno je uzeti u obzir mišljenja cijele skupine. To obično podrazumijeva mnoštvo sastanaka, rasprava i razgovora. Stoga će biti posebno korisno u slučajevima kada postoji dugo vrijeme da se izabere put koji slijedi iu onim u kojima je formiranje svih članova grupe za predloženi cilj slično..

S druge strane, demokratsko vodstvo se često koristi kada je radni tim multidisciplinaran i stoga je nužno kombinirati različite discipline za provedbu projekata. Mislim, potrebno je postići dogovor u onim točkama u kojima se discipline spajaju ili preklapaju, tako da se stranke koje to čine odgovaraju.

3 - Povezano vodstvo

Treći tip vodstva, prema Danielu Golemanu, temelji se na stvaranje veza između različitih članova grupe. Tako se postiže sklad i suradnja među njima. Govorimo o vrsti vodstva koje, prije svega, traži dobro ljudsko okruženje, shvaćajući da je to poticaj za radnike..

Glavna poteškoća s kojom se susreću takvi vođe javlja se kada je nedostatak discipline i organizacije vrlo velik. Također, kada izbije val vala, jer će emocionalna uključenost ljudi u njima biti mnogo veća.

4. Vizionarno ili orijentativno vodstvo

Vođe koji koriste ovaj stil motivirati svoje podređene kroz jasnu i uzbudljivu viziju. Tako oni svakom od njih pokazuju koja je njihova uloga u njemu. Glavna prednost ovog tipa vodstva je u tome što je svima jasno što vodi tim, tako da je motivacija prisutnija.

obično, to je danas jedan od najtraženijih stilova vodstva.

5. Kormilar vodstva

Uloga vođe kormilara je odrediti smjer i zadržati ga. On sebe postavlja kao primjer, tako da nastoji djelovati uvijek kao model. Općenito, koriste ga ljudi koji vole osjećati protagoniste. Njegov najveći problem je što sprečava tim da doda nešto konačnom projektu, osim replikacije modela.

Ova vrsta vodstva je posebno učinkovita kada je vođa stručnjak na tom području, a ostali članovi grupe moraju preuzeti veliki dio onoga što se od njih traži - kao učenje..

6. Trener vodstva

Posljednji tip vodstva temelji se na pomoći članovima grupe da pronađu svoje slabe i jake strane. Zatim pokušajte da svaki od njih razvije svoj puni potencijal. Filozofija koja stoji iza toga je da će dobar radnik doprinijeti više od onoga koji nije dostigao svoj maksimalni razvoj.

Svaka vrsta vodstva prema Danielu Golemanu ima prednosti i nedostatke. Iz tog razloga, temeljno je u svakom trenutku odabrati onu koja najbolje odgovara skupini i njezinim okolnostima. U tom smislu smatramo da će razvoj vještina vođenja biti koristan i za menadžere tvrtki i za sve one koji moraju raditi kao tim kako bi postigli neki cilj.

Vodstvo u timu: 15 ključeva za dobrog lidera Efektivno vodstvo tima ključno je pitanje kako bi tvrtka mogla raditi što je moguće bolje. Otkrijte kako ga dobiti! Pročitajte više "