7 obilježja koja definiraju otrovnog šefa
Otrovni šef je onaj koji čini neprikladno korištenje snage što mu daje njegovo mjesto. Sve studije psihologije zanimanja pokazuju da se dobar odnos između članova organizacije pretvara u veću produktivnost i napredak. Unatoč tome, još uvijek postoje mnogi menadžeri koji se bave ponašanjem ili koriste potpuno štetne metode za svoje zaposlenike.
Postoji određena feudalna baština u ovoj vrsti "vođa". Oni imaju autokratsku ideju moći i zato se ne brinu da uzrokuju nelagodu s njegovim ponašanjem. Poduzeće ili organizaciju shvaćaju kao stroj koji mora ispravno raditi i u kojem su njegovi podređeni samo dijelovi opreme. Toksični šefovi više su usredotočeni na rezultate nego na procese.
"Radnici je potrebno više poštovanja od kruha".
-Karl Marx-
Dokazano je da vodstvo pozitivno generira veću učinkovitost. Demokratske i horizontalne sheme dugoročno generiraju veće poštovanje radnika. Pravi vođa ostvaruje iznad svega svoj moralni autoritet. Ne ovisi o prisili ili sankcijama kako bi se zaposlenici obvezali na korporativne ciljeve, ali ih motivirati i nagraditi da generiraju veći osjećaj pripadnosti i više predanosti.
Otrovni šef u međuvremenu naglašava strah. To je instrument koji se koristi za postizanje adhezije zaposlenika institucionalnim ciljevima. Iako bi kratkoročno ova shema mogla funkcionirati, u srednjoročnom i dugoročnom razdoblju ona uspijeva samo stvoriti organizacije koje stagniraju i osoblje koje se osjeća frustrirano i čeka samo priliku da napusti tvrtku. To je štetna pojava za organizaciju, a sljedeće su neke od najistaknutijih značajki.
Otrovni šefovi su arogantni
Otrovni šef misli da ima optužbu moć čini bolje od drugih. Bez obzira na to kako je došao zauzeti to mjesto, uvijek se osjeća superiorno što je dio vodstva. On također vjeruje da mu sama činjenica da je šef daje mu dozvolu da tretira druge kao da imaju manje vrijednosti od njega.
Arogancija se očituje u njegovim gestama, u tonu kojim se služe pri govoru i načinu usmjeravanja zadataka. Ti otrovni šefovi žele biti zastrašujući i tumačiti strah svojih zaposlenika kao signal pozitivan. Arogancija je u svakom slučaju uvijek više povezana s nesigurnošću i nedostatkom povjerenja, nego s istinskom superiornošću.
Oni ne znaju slušati ili komunicirati
Jedan od najočitijih znakova otrovnog šefa je njegova teškoća u slušanju drugih. Takvi ljudi vjeruju da im plaćanje pažnje na ono što kažu zaposlenici daje im važnost koju ne zaslužuju. Pretpostavljaju da slušanje podređenih smanjuje moć koju imaju nad njima.
Otrovni šef ne zna ni kako komunicirati. Zapravo, to može učiniti vaše upute nepotrebno složenim, jednostavno kao način zastrašivanja zaposlenika. Ona koristi kategoričke izraze, u pokušaju da naglasi da on ima zadnju riječ u svemu. Također često devalvira ono što drugi kažu, bilo kroz ravnodušnost, bilo nepoštovanjem.
Oni su kontrolori i nefleksibilni
Otrovni šef ne razumije razliku između usmjeravanja i kontrolinga. Također nema pojma razlike između vođenja i slanja. Ne vjeruje ljudima s kojima surađuje i zato misli da je najbolja strategija kontrola čak i najmanjih njegovih postupaka. Pretpostavlja da je njegova dužnost prije svega budnost i stalna kazna za ponašanje koje smatra neprikladnim.
Otrovni šef je također nefleksibilan. Uvijek pokušajte staviti stvari u crno-bijele izraze. On pretpostavlja da je snaga ista kao i krutost i da ne biti žestoko strog može ga učiniti slabim. Zato se o njegovim naredbama ne raspravlja i njegove ideje su one koje su nametnute. Stvari se moraju činiti točno onako kako on kaže, inače će biti sankcionirane.
Nemaju pojma kako upravljati sukobima
Ova vrsta šefova vidi bijes dobrim očima. Polaze od ideje da su loš humor i razdražljivost znakovi ozbiljnosti i odgovornosti na poslu. To se tumači kao izraz predanosti i potražnje. Zato je uobičajeno da izraze naredbe s neugodnim tonom ili da riješe problem vrištanja. Vjeruju da imaju pravo "izgrditi" svoje zaposlenike.
Ako imaju poteškoća s jednim od svojih zaposlenika, to se obično rješava nametanjem novih naloga ili primjenom sankcija. Ne brinu se što njihovi suradnici osjećaju nelagodu. Ako ne slijede pravila pisma, to čine zbog nedostatka želje ili nedostatka karaktera. Otrovni šef stvara atmosferu napetosti i represije jer pretpostavlja da je to valjano za održavanje dobrog ritma rada.
Odbaci inicijative
Imati inicijative znak je autonomije, snage, sposobnosti. Zato za otrovnog šefa zaposlenici s inicijativom jednaki su prijetnji. Oni čak misle da uzimaju atribucije koje im ne odgovaraju ili pretpostavljaju činjenicu kao izazov njihovom autoritetu. Zato će oni odbaciti svakoga tko predlaže inovaciju ili ideju za poboljšanje.
Za ovu vrstu šefova postoji samo jedan način da se stvari urade i da je vaš. Zaposlenici brzo razumiju tu vrstu logike i uče da je razmišljanje na vlastitu ruku ili pokušaj davanja doprinosa jednako provociranju. Konačno, ona koja gubi je organizacija, jer joj je uskraćeno osoblje koje hrani inicijativama zadatak entiteta ili tvrtke.
Oni ne znaju upravljati vremenom
Pravilno upravljanje vremenom ključno je za glatko upravljanje. Jedan od aspekata koji upravitelja pretvara u lošeg šefa je upravo loše upravljanje vremenom. To uključuje loše planiranje aktivnosti i loše rangiranje istih.
Ono što se generira iz ovoga je kaotično okruženje. Često će se zadaci morati dovršiti u rekordnom vremenu. Druga vremena će postojati razdoblja kada jedva da išta može učiniti. U tim slučajevima, ono što u konačnici prevladava je osjećaj nestabilnosti i poremećaja koji uzrokuje veće doze stresa i napetosti.
Oni ignoriraju potrebe zaposlenika
Loši šefovi nemaju pojma kakve su potrebe njihovih radnika. Zapravo, oni nisu zainteresirani za otkrivanje. Pretpostavimo da radni odnos isključuje osobne aspekte čak i da su to nevažni čimbenik u svakodnevnim zadacima. Ili prepreka na radnom mjestu.
Otrovni šef inzistira da osobne potrebe radnika nemaju nikakve veze sa zadacima. Budući da je njihovo sve vidjeti u crno-bijeloj perspektivi, oni će preuzeti bilo kakvu osobnu poteškoću zaposlenika kao izgovor da ne obavljaju svoj posao ili da opravdaju pogrešku. Ova vrsta šefova teško je vidjeti zaposlenika kao integralnu osobu.
Iako zakoni o radu diljem svijeta nastoje zaštititi radnike, u praksi još uvijek ima mnogo šefova koji hodaju tankom linijom ilegalnih. Oni suptilno ignoriraju prava i oslanjaju se na volatilnost ljudskih odnosa kako bi prikrili svoj stav zlostavljanja.
Toksični šefovi obiluju u kriznim vremenima. Oni znaju da mogu preći granicu, a dobar dio njihovih zaposlenika neće biti optužen, iz straha od gubitka posla. Međutim, svaki radnik mora biti svjestan da ima prava i da može podnijeti poštovanje kada smatra da je zlostavljan..
Kako preživjeti otrovnog šefa Nudimo vam niz ključeva za preživljavanje otrovnog šefa koji će se nositi s njim bez da vaš život bude nemoguć i pakao Pročitajte više "