Teorija pravednosti i jačanja

Teorija pravednosti temelji se na procesima socijalne usporedbe i motivirajuće sile kognitivne disonance od Festinger. Teorija koja brani da je motivacija u suštini proces društvene usporedbe u kojoj se u obzir uzimaju napori, rezultati i nagrade koje on prima, te uspoređuju s rezultatima i naporima drugih. Adams (1965) ponudio je složeniju formulaciju unutar radnog i organizacijskog konteksta. Ističe 5 relevantnih točaka u svojoj teoretskoj formulaciji.

Teorija pravednosti

Ključne točke A

Pojedinci u radnim situacijama razlikuju doprinose koje doprinose i naknadu dobivenu za uzvrat i utvrđuju omjer između ulaznih sredstava ili doprinosa i primljenih naknada. B. Postoji proces socijalne usporedbe.

Ispitanik uspoređuje razlog njihovog atribucije-off s onima koje opaža kod drugih ljudi. Iz ovog procesa proizlazi percepcija pravednosti ako pojedinac smatra da su dva razloga jednaka ili im nedostaje pravednost ako se dva razloga percipiraju kao sasvim različita..

Posljedice nedostatka pravednosti je inducirana napetost koja tjera osobu da pokuša smanjiti tu nejednakost, na sličan način kao što bi to bilo u situaciji kognitivne disonance.

Pretpostavlja se da će ta napetost biti veća što je uočena nejednakost veća.

To ukazuje na glavne reakcije ponašanja koje osoba može imati kako bi smanjila tu napetost. To može narušiti percepciju nadoknada ili doprinosa jedne od stranaka mijenjanjem omjera između njih kako bi se smanjila ili eliminirala nejednakost. Možete utjecati na drugu stranu da promijenite svoj doprinos ili naknadu promjenom omjera između oba.

Možete mijenjati vlastite doprinose ili naknade, možete mijenjati usporedna mjerila, uspoređivati ​​se s drugim ljudima ili ostavljati te razmjene. Ono što će učiniti najčešće će biti da maksimizira pozitivne kompromise ili minimizira doprinose i da će odoljeti kognitivne promjene i doprinosi ponašanja i naknade koje su više središnje za njihovo samopoštovanje ili samopoimanje. Osoba će se više odupirati mijenjanju spoznaja o vlastitim doprinosima ili rezultatima nego mijenjati one od drugih koje služe kao referenca.

Istraživanje se usredotočuje na proučavanje situacija prekomjerne plaće ili nedovoljne plaće obavljenog posla u usporedbi s plaćama koje se nude drugima. Ako se radi o situaciji prekomjerne plaće, pojedinac može povećati količinu posla ili kvalitetu obavljenog posla. Predviđanja koja podržavaju neki radovi, međutim, teorija pravednosti ima više snage kada predviđa učinke manje od očekivane naknade u usporedbi s onim koje su primili drugi.

Kada dobijete malo u zamjenu za svoj posao, možete vratiti pravičnost tako što ćete smanjiti ili smanjiti svoje doprinose ili doprinose na bilo koji način. Mogao bih napustiti posao i naći pravedniju. Posljedice koje se najčešće susreću.

Glavni problemi

Mi znamo malo o tome kako ljudi odabiru mjerilo svojih usporedbi.

Teško je sažeti i kvantificirati adekvatne doprinose i naknade u složenim situacijama.

Teško je znati kako i kada se ti čimbenici s vremenom mijenjaju. Put rješavanja ovih problema teorijskog okvira teorije pravednosti, čini se, zahtijeva širi teorijski okvir koji se bavi proučavanjem procesa socijalne usporedbe u svoj njihovoj složenosti..

Teorija ojačanja

Modifikacija ponašanja, koja se temelji na operantnom uvjetovanju, primijenjena je u industrijskom i organizacijskom kontekstu. Teorija koja se razlikuje od prikazanih jer brani da se većina ponašanja određuje ekološki, a ne u funkciji procesa kognitivni i motivacijski unutar tijela. Središnji faktor za kontroliranje ponašanja je pojačanje.

potpora bilo koja posljedica je da, kad odmah nakon odgovora, poveća vjerojatnost da će se ovaj odgovor ponoviti kasnije. Malo je studija sustavno ispitivalo teze operantnog uvjetovanja u tom kontekstu. Studije su usmjerene u dva smjera: neki uvode neku vrstu postupka opisanu kao pojačanje i usporedbu ponašanja subjekata u uvjetima pojačanja s onima drugih koji nisu u tim uvjetima.

Studije poput onih iz Adamsa (1975) i Komaki i sur. (1977) ističu da pojačanje povećava performanse; druge studije pokušavaju odrediti različitu učinkovitost različitih programe pojačanja. Proučavana su pojačanja fiksnog omjera, armature promjenjivog omjera i kontinualna pojačanja. Rezultati ovih istraživanja su kontradiktorni i čini se da postoji mala razlika u korištenju jednog ili drugog u smislu uspješnosti u organizaciji. Problem u istraživanju kondicioniranja operanata u organizacijskim kontekstima je konceptualni i metodološki. U mnogim slučajevima, definicija programa pojačanja je nedosljedna i ne prilagođava se izvornim definicijama koje daje Skinner..

Što se tiče metodološkog aspekta, teško je dokazati učinke pojačanja na ponašanje jer se s njegovom uporabom obično uvodi uporaba drugih čimbenika koji bi mogli biti odgovoran za rezultate dobiti. Locke (1977) ističe da postojanje velikog broja čimbenika osim pojačanja koji mogu objasniti rezultate dobivene u istraživanjima gdje bi trebalo pokušati utjecati na pojačanje ponašanja.

Brani da pojačanje utječe na djelovanje kroz ciljeve, očekivanja i druge kognitivni procesi. Konceptualna poteškoća u razgraničavanju koncepta programa pojačanja, odgovora i pojačanja i metodoloških poteškoća koje sprečavaju izoliranje učinaka pojačanja od drugih koji su obično povezani u programima za promjenu ponašanja, to je postupak koji se koristi u organizacijama objavljeni znanstveni radovi relativno su malobrojni i općenito neuvjerljivi.

Ovaj članak je isključivo informativan, u Online Psihologiji nemamo sposobnost postavljanja dijagnoze ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste tretirali vaš slučaj posebno.

Ako želite pročitati više sličnih članaka Teorija pravednosti i jačanja, Preporučujemo da uđete u našu kategoriju društvene psihologije i organizacije.