Radni moral

Organizacija bira ljude na temelju njihove vrijednosti igrati različite aktivnosti te uloge koje će omogućiti postizanje njegovih ciljeva. Osposobiti te ljude da poboljšaju i poboljšaju svoje vještine, vještine i sposobnosti kako bi bili učinkovitiji, te ih pokušati motivirati različitim procedurama tako da ostanu u organizaciji i razviju dovoljnu količinu truda i energije za obavljanje posla adekvatne u količini i kvaliteti. traži predvidjeti prilike promicanja svojih članova koji im omogućuju da razviju svoju "karijeru" unutar same organizacije. Pojedinci se slažu da će sudjelovati u organizaciji, odabrati je i doprinijeti postizanju ciljeva u onoj mjeri u kojoj im njihov dohodak ili stalnost pruža sredstva za pokrivanje osobnih.

Radni moral

Poboljšanje vještina i kapaciteti koje pojedinac mora staviti u igru ​​u organizacijskim aktivnostima omogućuje mu da učinkovitije obavlja svoje zadatke i svoje uloge, to će učiniti samo dok je on motiviran za to. U njegovom boravku pojedinac pronalazi veću ili manju nº mogućnosti za razvoj "karijere" i promoviranje sebe.

Čimbenici koji izazivaju u članovima organizacije reakcije na njihov rad i elemente okoliša u kojima se razvijaju. Reakcije, stavovi i emocije, mogu biti vrlo različiti. 2 velike skupine: istražuju se pozitivne reakcije kao što su zadovoljstvo i radni moral, pažnja se posvećuje, s većim naglaskom, negativnim reakcijama, a posebno frustraciji, otuđenosti i stresu.

moralan to je stanje uma pojedinca ili kolektivnosti u odnosu na ono što namjerava postići. U okviru organizacije čini se da se odnosi na određeni odnos između osjećaja radnika i performansi koje traži tvrtka. Reakcija koja je i kolektivna i individualna s obzirom na ciljeve organizacije.

Proučavanje radnog morala Maier (1975) posljedica je interesa koji su neke vlade pokazale nacionalnim moralom i individualnim stavom u grupnom nastojanju. Za Katz, moralnost podrazumijeva dva faktora: postojanje zajedničkog cilja među članovima grupe, prihvaćanje društveno priznatih rješenja za postizanje cilja.

Sikula (1979) definira moral i stav pojedinaca i skupina prema njihovom radnom okruženju i njihovoj dobrovoljnoj suradnji. Guion (1958) razlikuje različite vrste definicija i ukazuje na njihove mogućnosti i ograničenja. Definicije koje su: moralna kao grupna kohezija: smislena kao korisna radna osnova, čini se da ne uzima u obzir pojedinca; moralne stavove vezane uz rad: stavovi prema nadzoru, stavovi prema ekonomskim stimulansima, stavovi prema proizvodu i slične stvari, zadovoljstvo poslom; moral kao odsutnost sukoba:

• Čini se donekle negativnim, ali nema sumnje da je implicitno uključen u dobar dio mjera i razgovora uprave;
• moralna kao dobra osobna prilagodba: potreban nam je koncept koji je više povezan s radom nego glatko i prilagodljivo na razini;

moralno kao osjećaj radosti:

• možete biti sretni i euforični na poslu, ali unatoč tome, ne zbog toga;
• moralno kao osobno prihvaćanje ciljeva grupe: ova definicija smatra da je moralnost atribut pojedinca, ali to je atribut koji postoji samo s obzirom na skupinu čiji je član, hibridna definicija koja je najšire prihvaćena..

Postoji konsenzus u primjeni izraza "stav", "prilagodba" i "zadovoljstvo" kako bi se opisale pojedinačne države, a da se izraz "moralno" zadrži kako bi se opisalo stanje grupe ljudi.

Prema Maier (1975) uvjeti u skupini koji utječu na moral su: stupanj do kojeg članovi grupe imaju zajednički cilj, stupanj do kojeg se cilj smatra vrijednim, stupanj u kojem članovi smatraju da se cilj može postići. i njegovi ciljevi su glavni čimbenici u proučavanju morala. Činjenica da su ciljevi organizacije u skladu s ciljevima grupe, omogućuje organizacijsku učinkovitost. Smatra se da opća klima tvrtke ima važnu vezu s njezinom učinkovitošću. Za neke autore, organizacijska klima je samo zbroj stavova radnika unutar poduzeća, posebno u pogledu zdravlja i udobnosti zaposlenika. Za druge, organizacijska klima je skup unutarnjih okolišnih uvjeta tvrtke.

Prema teorija sustava, Organizacijsku klimu možemo promatrati kao širi pojam koji obuhvaća cijelo društvo i uključuje stavove, prakse, tradicije i običaje. Moralnost je skupni koncept koji se odnosi na stavove. Za Sikulu (1979) promjene u organizacijskoj klimi događaju se sporije od promjena u moralu. Najvažniji čimbenik u proučavanju radne etike je skupina. Moralnost se odnosi na vršnjačke odnose temeljene na zajedničkim ciljevima.

Konceptualna definicija radne etike

Izrazi "stav zaposlenika", "zadovoljstvo poslom" i "radna etika" korišteni su kao ekvivalenti. Potrebno je razlikovati stav ili dispoziciju da se postupa na određen način u odnosu na specifične aspekte posla ili organizacije, i zadovoljstvo poslom, rezultat nekoliko stavova koje zaposlenik ima prema svom poslu i čimbenicima s njim povezane. "Opći stav" koji proizlazi iz mnogih specifičnih stavova vezanih uz različite aspekte rada i organizacije.

u Locke (1976) zadovoljstvo radom je pozitivno ili ugodno emocionalno stanje koje proizlazi iz subjektivne percepcije radnog iskustva subjekta. Zadovoljstvo poslom povezano je s radna etika. Obje se odnose na emocionalna stanja pozitivnog karaktera koja zaposlenici mogu imati. Radna moralnost je nusproizvod grupe i ona je ta grupa koja ga generira. Ima 4 determinante: osjećaj solidarnosti grupe, potrebu za ciljem, vidljiv napredak prema cilju, individualno sudjelovanje u značajnim zadacima potrebnim za postizanje cilja.

radna etika je posjedovanje osjećaja, od strane zaposlenika, da bude prihvaćen i pripada grupi radnika, pridržavajući se zajedničkih ciljeva i povjerenja u praktičnost tih svrha. Dvije bilješke bi razlikovale moral zadovoljstva poslom: zadovoljstvo stavlja veći naglasak na sadašnje i čak prošle događaje, moral je više usmjeren prema budućnosti; radna etika predstavlja skupnu referencu, dok je zadovoljstvo pozitivan individualni stav opće prirode prije rada i organizacije. Moralnost je određena zadovoljstvom poslom, jer će osoba koja normalno ostvaruje svoje ciljeve na poslu ili koja je na putu da ih postigne imati više povjerenja u budućnost od onoga koji ih ne postiže..

Ovaj članak je isključivo informativan, u Online Psihologiji nemamo sposobnost postavljanja dijagnoze ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste tretirali vaš slučaj posebno.

Ako želite pročitati više sličnih članaka Radni moral, Preporučujemo da uđete u našu kategoriju društvene psihologije i organizacije.