Uvođenje vodstva u organizacijama

organizacija Sastoji se od ljudi koji nastoje postići eksplicitno uspostavljene zajedničke ciljeve i za to doprinose naporima, vještinama, energiji i obavljaju različite uloge, ovisno o strukturi same organizacije i formalnim i neformalnim procesima koji se u njoj odvijaju. U ovom okviru, funkcije rukovodstvo, ponekad formalno ustanovljena u drugim slučajevima, vođa se pojavljuje neformalno bez potrebe za određivanjem organizacije. Oba tipa vodstva postoje i spajaju se unutar organizacije na različite načine. U ovom članku o psihologiji, govorimo o važnost vodstva u organizacijama.

Vodstvo u organizacijama

Počeci empirijskog istraživanja su oko 1940. godine kada Lewin i sur. počeli su sustavno raditi na toj temi.

Na kraju 50-ih, Bennis On je sažeto prikazao napredak u toj temi rekavši da se među svim mračnim i zbunjenim područjima u socijalnoj psihologiji bori da se dođe do prvog mjesta. Vjerojatno je to vodstvo više od bilo koje druge teme u društvenim znanostima, tema o kojoj je većina napisana, ali o najmanje poznatoj.

Nedostatak konsenzusa u ovom području vodstva i autoriteta ne može se pripisati oklijevanju društvenih znanstvenika da se upuste u empirijska istraživanja i projekte povezane s tim temama. Problem nije u tome što postoji malo dokaza, nego da je onaj koji postoji (mnogo) predstavljen na vrlo kontradiktoran način.

stogdill On je preuzeo zadatak prezentiranja iscrpnog pregleda literature o toj temi, a 1974. objavio je svoj Priručnik o vodstvu, pregled i analizu više od 3000 knjiga i članaka o vodstvu. Teško je znati što je uvjerljivo dokazano kroz eksperimentalne ponavljanja.

McCall i Lombardo ističu da pregled istraživanja provedenih na tu temu omogućuje otkrivanje:

• da je broj neintegriranih modela, teorija, propisa i konceptualnih shema o vodstvu zabrinjavajući,
• da je u velikoj većini književnost fragmentarna, trivijalna i nije realistična,
• da rezultate istraživanja karakterizira pogreška tipa III, odnosno rješavanje "pogrešnih" problema i proturječja.

Potencijalni doprinos istraživanja istraživanju vodstva u organizacijama nije bio toliko relevantan, iako se čini da postoji suglasnost da uspjeh ili neuspjeh bilo koje organizacije u velikoj mjeri ovisi o kvaliteti njezinih vođa. Osnovna razlika između uspješne organizacije i druge bez nje je vodstvo. Schultz (1978) ističe da polovica svih novih industrija propada u prve dvije godine života, a samo jedna trećina prelazi 5 godina, u većini slučajeva pripisuje uzroku neuspjeha neispravnom vodstvu..

Sve vrste organizacija prepoznaju važnost funkcije vodstva.

Naglasak na liderstvu kao temi istraživanja u organizacijskoj psihologiji opravdava se uvjerenjem da je to bilo važno za funkcioniranje i uspjeh organizacija te da će se, budući da se teorije liderstva uspješno razvijaju, moći razraditi tehnike selekcije i obuke vođa s povećanjem organizacijske učinkovitosti.

Ovaj članak je isključivo informativan, u Online Psihologiji nemamo sposobnost postavljanja dijagnoze ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste tretirali vaš slučaj posebno.

Ako želite pročitati više sličnih članaka Uvođenje vodstva u organizacijama, Preporučujemo da uđete u našu kategoriju društvene psihologije i organizacije.