7 najcjenjenijih stavova u razgovoru za posao

U društvu sa sve većim tržištima nezaposlenosti, akademski certifikati i kurikularna povijest gube važnost kada se radi o odabiru jednog od kandidata za izbor.

Stav i vrijednosti osobe koja teži poslu postaje bitan kriterij za izbor osobe koja se najviše uklapa u posao filozofija tvrtke i da će imati više mogućnosti za dobro funkcioniranje u tipičnoj dinamici rada organizacije.

7 pozitivnih stavova u intervjuima za posao

Iako su sposobnosti i sposobnosti i dalje od vitalne važnosti u vrijeme prosuđivanja kandidata i odabira onih koji ispunjavaju minimalno osposobljavanje i iskustvo, je u vještine u kojoj stvarno nalazite odlučujući faktor za dobivanje pozicije u željenoj organizaciji. Osobe s odgovarajućim nastavnim planom i programom mogu biti mnogo manje produktivne od očekivanog ako se njihova emocionalna prilagodba i stil rada ne prilagode profesionalnom kontekstu.

Ljudski resursi regrut znaju ovo, i imaju tendenciju da pridaju veliku važnost stavu koji podnositelji prijava pokazuju na mjesto. Prema tome, prikazivanje repertoara neprikladnih stavova radnika u poduzeću može značiti da se stavi na drugo ili treće mjesto na postolju najboljih kandidata, ili čak može značiti isključenje iz procesa u odsustvu boljeg kandidata..

Osim toga, osoblje za ljudske resurse zna da je odabir kandidata samo za njihove zasluge i potom usvajanje vrijednosti i stavova potrebnih za dobro funkcioniranje spor i skup proces koji ne mora biti ostvaren. Zato, sve više smatrati da ti elementi stavova moraju biti prisutni od prvog trenutka u svakom kandidatu prije uključivanja u organizaciju.

Koje su stvari koje treba izbjegavati da bi se svidjelo tvrtki: "10 isprika koje neproduktivni ljudi uvijek koriste"

Zašto je u intervjuu korisno obratiti pozornost na najcjenjenije stavove?

Kao što je to slučaj u intervjuu za osobni rad, scenarij u kojem ćemo morati učiniti vidljivim svoj bliži stav koji vrednuju regrut, dobro je imati neke od njih jasne i minimalno trenirati eksternalizacija.

Očito, ako su ti stavovi daleko od našeg temperamenta i osobnosti, sterilno je pretvarati se da su oni dio nas. Ali ako nije, vrijedi ne dopustiti da nas živci i protokol ograniče, da nas djeluju s malo prirodnosti i da djeluju kao prepreka u razgovoru za posao, udaljavajući se od našeg cilja..

Imajući na umu da se moramo pokazati kao i mi, podrazumijevamo i prepoznavanje onih stavova koji nas definiraju i koji se vrednuju u razgovoru za posao. To će nas spriječiti da previdimo njezinu eksternalizaciju.

U kojim poslovima se najviše cijene??

Općenito, važnost stajališta kao varijable koju treba uzeti u obzir pri odabiru idealnog kandidata raste kako je odabrana pozicija važnija u organizacijski grafikon. Dakle, u intervjuu za posao da se odlučite za poziciju na najnižoj poziciji u lancu zapovijedanja, potrošit ćete manje vremena na ispitivanje aspekata vezanih uz afektivnost i stavove, dok se suprotno događa kada tražite nekoga s mnogo sposobnost odlučivanja i odgovorne osobe.

Na primjer, kada tražite voditelja odjela, Veći dio intervjua za posao može izgledati kao prijateljski razgovor: ovo je prostor u kojem sudac za izbor osoblja ocjenjuje adekvatnost kandidata u smislu vrijednosti, motivacije i stavova.

Stavovi koje treba pokazati u razgovoru za posao

Iako dio stavova koji se vrednuju ovise o poslu, postoje neki koji su zajednički za sve slučajeve u kojima odlučite imati određenu granicu odlučivanja. Ovih sedam stavova su:

1. Asertivnost

Radi se o tome sposobnost komuniciranja važnih aspekata, Budite pozitivni ili negativni, čvrsto ali bez uvrede. Netko samouvjeren nikada ne čuva relevantne informacije zbog straha da će povrijediti sugovornika.

Biti manje asertivan može imati za posljedicu da se problemi akumuliraju bez da nadređeni znaju za njihovo postojanje, te je stoga produktivnost narušena. U razgovoru za posao dobar je način pokazivanja asertivnosti otvoreno govoriti o profesionalnim očekivanjima i onome što očekujete u toj organizaciji.

2. Znatiželja

Radoznalost se izražava u znakove interesa za organizaciju kojoj težite pripadati. Netko znatiželjan moći će gledati izvan svojih neposrednih profesionalnih ciljeva i stoga će vjerojatnije brzo naučiti kako raditi u tvrtki.

Osim toga, unaprijed će otkriti moguće probleme koji su ostali nezapaženi. Međutim, važno je ne dopustiti da se ova znatiželja pretvori u uplitanje u radu drugih.

3. Ljubaznost

U profesionalnom kontekstu, vrlo je lako za različite odgovornosti i podjelu rada dovesti do neuspjeha u komunikaciji, profesionalnog sagorijevanja ili stvaranja klime napetosti. Ljubazni tretman prema svim ljudima ne cijeni se samo iz očiglednih razloga koji nadilaze profesionalno područje, nego i služe održavati odgovarajuću organizacijsku klimu u kojoj se činjenica da se mora komunicirati s mnogim ljudima ne doživljava kao izvor sukoba.

Osim toga, svi članovi organizacije moraju biti tretirani na isti način, kako zbog etičkih razloga, tako i ne stvarati hermetičke skupine.

4. Proaktivnost

Proaktivan stav može se prepoznati čak i kod ljudi koji nam govore jezik nepoznat. Netko proaktivan razumije da je razgovor za posao prostor za dijalog, a ne personalizirana konferencija u kojoj svaka osoba jednostrano izdaje poruke.

Izvan područja komunikacije, proaktivnost se odražava u lakoći predlaganja rješenja i doprinosu stvarima koje se od nas ne očekuju.

5. Praktični duh

Osim u vrlo specifičnim položajima, većina organizacija teži tome da više cijene praktični duh nego teoretiziranje problema i rješenja. To znači da podnositelj zahtjeva mora dokazati da je realna osoba, s nogama na tlu, koje ne dopuštaju da ih konstantno ometaju apstraktni pristupi..

U razgovoru za posao to znači da ćete biti više zainteresirani za područja materijalne intervencije organizacije nego za njezinu filozofiju (budući da se drugom može pristupiti kroz prvu).

6. Receptivni stav

Kandidati moraju pokazati proaktivan stav, ali i moraju znati kada slušati. To, dakako, znači da ljudi ne smiju biti prekinuti kada govore, ali isto tako mora biti jasno kada je riječ o prepoznavanju različitih vlasti i prepoznavanju njihovih ovlasti kada govore o svom profesionalnom području..

7. Orijentacija prema rezultatima

Podnositelj zahtjeva mora pokazati interes za poznavanje koji su krajnji ciljevi organizacije, i usmjeriti njihovu aktivnost na ove ciljeve, a ne na druge. U razgovoru za posao to podrazumijeva govor o prethodnim profesionalnim iskustvima, naglašavajući važnost ciljeva koji su objektivno određeni, a ne apstraktni.