6 hijerarhijskih pozicija u tvrtki

Da bi se poduzeće moglo učinkovito koordinirati, obično je potrebno imati određenu unutarnju organizaciju, što omogućuje zajednički cilj i da svi njegovi članovi djeluju na koordiniran način iu istom smjeru, kao i da donose odluke o njegovom radu, upravljanju. i projekcija.

Iako postoji nekoliko alternativa, jedna od najčešćih je stvaranje hijerarhijske strukture, u kojoj različiti položaji predstavljaju različite uloge koje mogu izvršiti brojne i specifične vrste zadataka.. Koje su hijerarhijske pozicije u poduzeću? U ovom članku pokušat ćemo napraviti kratak pregled glavnih hijerarhijskih razina koje obično postoje u organizaciji.

• Srodni članak: "5 glavnih vrsta trgovačkih društava"

Ono što nazivamo hijerarhijskim položajem?

Kada govorimo o hijerarhiji u poduzeću, mislimo na postojanje strukture ili organizacije tvrtke u kojoj se uspostavlja redoslijed pozicije koju zauzima svaka od komponenti ove..

Na razini poduzeća, postojanje hijerarhije podrazumijeva stvaranje radnih mjesta s različitim funkcijama na organizacijskoj razini, u kojima svaki član društva ima određeni čin koji ga stavlja u položaj superiornosti ili inferiornosti na razini funkcija, odgovornosti i vodstva.

Na temelju toga možemo razumjeti pojam hijerarhijskog položaja kao mjesto ili poziciju koju svaki pojedinac zauzima unutar organizacijske hijerarhije poduzeća ili korporacije, nešto što izravno utječe na njihove funkcije i situaciju u organizaciji..

Glavne hijerarhijske pozicije poduzeća

Prije ulaska u procjenu različitih hijerarhijskih pozicija koje možemo pronaći u poduzeću, moramo imati na umu da ne postoji jedinstven način strukturiranja organizacije ovog tipa, postojećeg različite vrste konfiguracija u kojima se moć može distribuirati na vrlo različite načine.

Tako možemo pronaći različite načine organiziranja rada i donošenja odluka, koje se mogu kretati od horizontalne raspodjele moći (kao što su zadruge) na vrlo vertikalnu i označenu hijerarhiju, s više ili manje među-pozicijama.

Na taj način je moguće da niže navedene hijerarhijske pozicije nisu prisutne u svim njima ili da se različite uloge i pozicije mogu spojiti u istoj osobi.

Zatim vas ostavljamo s nekim od glavnih hijerarhijskih pozicija koje se pojavljuju u većini organizacija.

1. Izvršni direktor / generalni direktor

Dobiva ime izvršnog direktora, generalnog direktora ili glavnog izvršnog direktora (poznati izvršni direktor) na najvišu poziciju unutar tvrtke, koja ima maksimalnu vlast nad njim i čija je glavna funkcija upravljanje tvrtkom u cjelini. Osoba koja je zadužena za pokretanje različitih aktivnosti mora se provesti kako bi se postigli ciljevi tvrtke.

To je pozicija maksimalnog vodstva, donošenje odluka na strateškoj razini te o politikama i načinu organizacije tvrtke.

2. Predsjednik i potpredsjednik

Drugi najviši autoritet tvrtke počiva na liku predsjednika, često zbunjenom od strane glavnog izvršnog direktora. Predsjednik zadužen je za održavanje općeg smjera i utvrđivanje općih ciljeva i strategija tvrtke, kao i da to zakonski predstavljaju.

Potpredsjednici su osobe koje podupiru predsjednika, koji u slučaju potrebe može preuzeti svoju funkciju i koji također može poslužiti kao savjetnik.

• Možda ste zainteresirani: "Vrste vodstva: 5 najčešćih klasa vođe"

3. Ravnatelji odjela

Čak i na izvršnim pozicijama i neposredno ispod CEO, možemo pronaći direktora raznih područja na kojima se konstituira tvrtka. Ti su direktori zaduženi za usmjeravanje i razradu strategija koje će tvrtka slijediti s obzirom na opseg djelovanja, od kojih su najodgovorniji.

Primjeri toga mogu se naći na položajima direktora poslovanja, financijskog direktora ili direktora komunikacija.

4. Menadžeri i menadžeri

Upravitelji su Glavne među-pozicije koje tvrtka ima. Njegova je zadaća usmjeravati i koordinirati radnike određenog odsjeka kako bi izvršili aktivnosti koje predlažu nadređeni rukovoditelji. Oni imaju moć donošenja odluka na tehničkoj razini.

5. Supervizori

Položaj supervizora ulazio bi već unutar operativne razine tvrtke, posvećen izravno upravljanju aktivnostima koje obavljaju radnici. Ova pozicija je odgovorna za koordinaciju i (kako nam ime kaže) nadzor nad radom i situacijom zaposlenika, doprinoseći dobrom obavljanju aktivnosti i procjenu potreba i radnog statusa njihovih zaposlenika.

6. Operateri

Razmatra se na operativnoj razini najosnovnijoj razini unutar hijerarhije organizacije i tvrtke, koji se sastoji od različitih radnika i profesionalaca koji obavljaju rutinski rad i izvršavaju zadatke i operacije koje im nadređeni položaji ukazuju na način na koji rade. To je najčešća hijerarhijska pozicija i ona koja izravno izvršava zadatak koji predlaže tvrtka.

Kada je tvrtka na burzi: dioničari i upravni odbor

Do sada smo govorili o različitim hijerarhijskim pozicijama koje možemo pronaći u generičkoj organizaciji, ali često nalazimo da je tvrtka prodala dionice na burzi, što također utječe na organizaciju tvrtke. U tom smislu mogu se uzeti u obzir još dva elementa.

Dioničari i skupština dioničara

Mnoge tvrtke vode njihovi osnivači ili osnivači i djeluju na temelju vizije ovoga ili ovih, ali ipak u drugim slučajevima poslovanje društva i njegovo financiranje ovise o postojanju dioničara, koji su obično organizirani na sastanku, koji na kraju završavaju kao vlasnici tvrtke ili dijela tvrtke i imaju moć utjecati na njezin smjer. Oni imaju ovlast imenovati članove upravnog odbora.

Upravni odbor

Upravni odbor to je organ koji je osnovala skupština dioničara koja je odgovorna za vođenje i nadzor smjera tvrtke. Mogu ga osnovati dioničari ili direktori koji ih predstavljaju.

Bibliografske reference:

• Ebner, A. i Beck N. (2008) Institucije tržišta. Oxford University Press.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Osnove poslovne ekonomije. Barcelona: Španjolski Amerikanac.