6 trikova za rješavanje vrlo konkurentnih ljudi

6 trikova za rješavanje vrlo konkurentnih ljudi / Organizacije, ljudski resursi i marketing

U društvu u kojem je produktivnost postala gotovo religija, Čini se da konkurentni ljudi imaju više poticaja nego ikada da to i ostane.

Imajući na umu da se profesionalni život sve više miješa s privatnim životom, pored toga, ovaj natjecateljski duh nastaje u svim situacijama: pokušaj da privuče pažnju nekoga tko je utjecajan, stvarajući razmetanje bogatstva, kada je riječ o susjedu s najboljim imidžom u javnosti ili čak kada se ono što želite natjecati s drugima u broju sljedbenika koje imate na društvenim mrežama kao Instagram.

Rezultat toga je da danas gotovo svi znamo dobar broj konkurentnih ljudi koji više cijene činjenicu prevladavanja drugih nego poticanje samog napora. To može učiniti ove ljude sklonijim oportunizmu, manipulaciji ili čak želji da žrtvuju sav svoj rad (i posao od ljudi koji rade s njima) na projektima koji nisu vrlo korisni samo proći ispred drugih konkurenata..

Načini bavljenja konkurentnim ljudima

Ono što je gore rečeno čini konkurentne ljude mnogo više od mišića tvrtki i organizacija; oni također mogu biti iskra koja inicira nepotrebne sukobe, izvor tjeskobe oko prijatelja i obitelji i propagatora loše radne klime.

srećom, postoje načini da se bave ovom vrstom ljudi, tako da je njihova većina negativna strana je umiren.

1. Ne dopustite da ego drugog prevlada

Djelotvoran način sprječavanja konkurentnih ljudi da uvijek pokušavaju privući pozornost drugih je, jednostavno, nemojte nagrađivati ​​ovu vrstu ponašanja. Na primjer, kada na neformalnom sastanku ili na zabavi osoba koja se natječe da privuče pažnju stalno prekida druge i govori o svojim iskustvima, ukusima i mišljenjima, možete se ljubazno zamoliti da ne prekidate i Jednom, pratite tijek razgovora.

U tim je slučajevima loša strategija da se ponaša na isti način kao i konkurentska osoba o kojoj je riječ, da se natječe s njom u natjecanju da vidi što je monolog nametnut s druge strane, jer to ne krši logiku konkurentnosti.

2. Da se potvrdi

Kada se radi o konkurentnim ljudima, važno je ne samo održavati okvir povoljnih odnosa za većinu; potrebno je braniti vlastita prava.

Stoga, ako arogancija i arogancija drugog narušavaju naše dostojanstvo, dobro je skrenuti pozornost tako da se takve situacije ne ponavljaju i, usput, da se održi red. U tim slučajevima ključ je asertivnost.

3. Kontrolirajte radnu okolinu

Ako se na poslu uoče negativni učinci konkurentne osobe u blizini, bilo zbog toga što koriste neetične trikove za postizanje svojih ciljeva ili zato što postavljaju različite ciljeve od planiranih, Jedna od strategija koja se može slijediti je izravno intervenirati na radnu klimu mijenjanje sustava nagrada ili "kazni". Na primjer, ako osoba o kojoj je riječ pokuša natjerati druge da padnu monopolizirajući sve bonuse za izvedbu, stavljanjem ograničenja na te mehanizme motivacije vrlo je učinkovito rješenje..

Važno je napomenuti da je riječ o mjeri s kolektivnim učinkom i da ne utječe samo na konkurentnu osobu. Međutim, ta činjenica također može biti prednost jer se uzima kao pravedna mjera koja jednako utječe na sve.

4. Obrazovati na principima jednakosti

Ako je dotična konkurentna osoba mlada i spremna sudjelovati u njihovom obrazovanju i osposobljavanju, Dobro je uzeti je da razmišlja o moralnim vrijednostima iza njezina ponašanja i način na koji se uklapaju u kulturu koja vrednuje jednake mogućnosti. Ali to nije zadatak koji bi se trebao provoditi samo iz teorije; može se podučavati i iz prakse igara i grupnih aktivnosti u kojima je najvažniji interes kolektiva.

U srednjim i velikim tvrtkama sve je češće pozivati ​​sve svoje članove na sudjelovanje u igrama kolektivne prirode, kao što su nogomet ili paintball, iz tog razloga. U tom smislu, na primjer, medijska pozornost privukla se slučaju tvrtke smještene u Kini koja je razvila tim Castellers (Katalonska tradicija) u kojoj njezini radnici mogu sudjelovati u stvaranju najspektakularnijih ljudskih tornjeva.

5. Obrnuti inženjering kako bi se otkrilo podrijetlo konkurentnog ponašanja

Mnogo puta postoje slučajevi u kojima se ljudi koji se ne ističu kao konkurentni počinju se uključivati ​​u dinamiku ponašanja ekstremnog individualizma.

U tim slučajevima, sasvim je moguće da je nedavna promjena u svakodnevnom kontekstu ove osobe imala tu promjenu u stavu. Istraživanje razloga za ovu transformaciju jedan je od načina upravljanja načinom na koji ta osoba utječe na nas i, ponekad, čak nam omogućuje da joj pomognemo..

6. Upravljanje strahom i paranoja

Kada se nalazite u situaciji koja se doživljava kao opasna ili velika opasnost, Jedna od prvih manifestacija anksioznosti i straha koju to proizvodi je natjecateljsko ponašanje.

Činjenica da se ne može vjerovati nikome čini da drugi vide sebe kao sredstvo za postizanje cilja ili, ponekad, kao potencijalne prijetnje koje treba zaštititi. U tim slučajevima, komunikacija i uspostava sporazuma s jamstvima vrlo su korisni kako bi se taj stav obrane učinio problemom.