Vrste poslovnog vodstva

Vodstvo je ključno za vođenje tima različitih ljudi koji surađuju u postizanju zajedničkih ciljeva kao dio istog projekta. Vodstvo nije urođeno, već je usavršeno u praksi iskustva. Zauzvrat, svaki profesionalac personalizira model vođenja na temelju vlastitog bića. ¿Koji su najčešći stilovi koji vas mogu nadahnuti u obavljanju svojih funkcija? U psihologiji-online smo popis onoga što su vrste poslovnog vodstva.

Vi svibanj također biti zainteresirani za: Stilovi vođenja prema Goleman indeksu

1. Vrste vodstva prema psihologiji
2. Participativno vodstvo u tvrtki
3. Transformacijsko vodstvo u tvrtki
4. Vrste poslovnog vodstva: vođa trenera
5. Voditelj mentor
6. Karizmatsko vodstvo u tvrtki
7. Optimistično vodstvo u tvrtki

Vrste vodstva prema psihologiji

Vodstvo definiramo kao sposobnost upravljanja grupom ljudi i usmjeravamo njihovu motivaciju prema zajedničkom cilju. Svi pojedinci imaju potencijal da budu lideri. Međutim, postoje različite vrste i stilovi vodstva.

Prije nego što počnete čitati ovaj članak o vrstama poslovnog vodstva, preporučujemo da napravite sljedeći test vodstva s rezultatima. Također, u ovom testu možete pronaći svoj stil vođenja prema Golemanu.

1. Sudjelovanje u tvrtki

Vođa koji usvaja tu ulogu inspirira tim putem stila koji traži stalno poboljšavanje rezultata kroz organizacijska klima koji daje glas zaposlenicima.

Stvorite radnu okolinu u kojoj stječemo vrijednost. Stoga je to metodologija jača integralno sudjelovanje članova tima. To ima konstruktivan utjecaj na organizaciju koja njeguje svoj potencijal za evoluciju s idejama i stajalištima onih koji zauzimaju različite položaje unutar organizacijske sheme. Zauzvrat, ta mogućnost također povećava unutarnju motivaciju radnika koji smatraju da su dio prostora u kojem se njihov glas uzima u obzir.

2. Transformacijsko vodstvo u poduzeću

Transformacijski vođa je onaj koji motivira članove tima da postanu njezina najbolja verzija, generirajući taj utjecaj ne samo kroz riječi, već i kroz primjer. Na taj način članovi tima modeliraju uzorno i divljenje ponašanja tog mentora. Zaposlenici stječu veću usklađenost na razini predanosti i uključenosti u organizacijsku kulturu. Ova vrsta vodstva cijeni osobu kao motor promjene. Kada transformacija dosegne srce tima, rezultati se također poboljšavaju.

3. Vrste poslovnog vodstva: vođa trenera

Još jedan od najistaknutijih profila u poslu jest taj vođa trenera. Osoba koja ima sposobnost i kreativnost da traži konstruktivnu promjenu u organizaciji koja uključuje aktere koji su dio tog sustava kako bi doprinijeli tom cilju stavljajući fokus na profit koji ova evolucija može donijeti.

treniranje ona postaje sirovina ovog stila vođenja kroz sposobnost aktivnog slušanja, svjesne prisutnosti, snažnih pitanja, odnosa, asertivne komunikacije i definiranja poticajnih ciljeva. Voditelj trenera promatra udaljenost koja razdvaja trenutnu situaciju od željenog stanja. Udaljenost između ta dva mjesta povezana je planiranjem.

4. Voditelj mentor

Pravo fokusiranje na ovo stil rukovođenja Ona stavlja vrijednost na iskustvo stručnjaka koji iz svoje uloge vodi druge u procesu učenja dijeleći podučavanje, osposobljavanje i osnaživanje. To je osoba koja nudi proces stalne podrške za njegovanje autonomije i potencijala članova tog tima poboljšanjem vještina, vještina, resursa i kompetencija. Suradnici promatraju voditelja mentora kao učitelja koji potiče povjerenje i bliskost u donošenju odluka.

5. Karizmatsko vodstvo u tvrtki

Ova vrsta vođe utjelovljuje karizmu u prvom licu zahvaljujući svom izvrsnom komunikacijske vještine verbalno i tjelesno. Ona prenosi poruku entuzijazma, motivacije i predanosti svakodnevnom radu. Ova karizma proizvodi divovski odgovor u okolišu. Ovo divljenje je poticaj za prepoznavanje onih koji su uključeni u razvoj strategija promjena koje pretpostavljaju konkurentsku prednost organizacije. Istovremeno, s gledišta ljudskih i društvenih vještina, ovo priznanje karizme čini da se suradnici emocionalno povežu s vođom kojeg smatraju bliskim i predstojećim..

Karizmatični vođa je onaj profesionalac koji se ističe svojom sposobnošću suosjećanje i suosjećanje. Osim toga, oni su proaktivni lideri u radu koji nastoje stvoriti novu stvarnost kroz vlastiti utjecaj i djelovanje tima. ¿Koji je rizik od karizmatskog vodstva? Vizija koju drugi imaju o vođi može se vremenom mijenjati od određenih okolnosti i faktora rada. Dakle, to može uvjetovati i priznanje te karizme ako zaposlenici promijene mišljenje o slici koju imaju o toj osobi..

6. Optimistično vodstvo u tvrtki

Kada zamislite ideal radnog okruženja u kojem se osobno razvijate, vrlo je vjerojatno da ne samo sanjate opis inherentnih karakteristika posla, nego i ljudski faktor. Tvrtka je sastavljena od ljudi. Razina radosti i sreće povećava se iz konstruktivnog i ugodnog okruženja. optimistično vodstvo je onaj koji se brine o tom faktoru uvijek povezujući optimizam i realizam.

utjecaj razmišljanja u emocijama i osjećajima. S druge strane, emocionalna ravnina se odražava u akciji. Optimistički vođa je onaj koji ima optimističnu viziju i vjeruje u sposobnost da se taj cilj postigne kroz akcijski plan. ¿Kako se optimizam materijalizira u praksi svakodnevnog rada? Na primjer, vođa ne samo da promatra svakog radnika u perspektivi njihove trenutne stvarnosti, već i sposobnosti njihovog rasta i evolucije. On je svjestan vrlina i kvaliteta članova tima. Optimistički vođa je profesionalac koji hrani emocionalnu plaću radnika kroz sjeme radosti.

Ovaj članak je isključivo informativan, u Online Psihologiji nemamo sposobnost postavljanja dijagnoze ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste tretirali vaš slučaj posebno.

Ako želite pročitati više sličnih članaka Vrste poslovnog vodstva, preporučujemo da uđete u našu kategoriju upravljanja i poslovne organizacije.