Što je Headhunting i kako radi?

Visoke pozicije tvrtke su ključne brojke za dobro vođenje tvrtke, jer njihova djelovanja imaju odlučujuću ulogu u rezultatima organizacije i učinka i zdravlja radnika na radu.

Budući da njihovo ponašanje utječe na ostatak osoblja, oni zahtijevaju poseban proces odabira kad su zaposleni.. To je ono što se zove Headhunting, procesi odabira kadrova za rukovoditelje ili rukovoditelje srednje tvrtke.

Headhunting: traženje profila visokih dužnosnika

Kao što se danas događa s IT regrutima (regrutima s tehničkim znanjem u napretku tehnološkog okruženja), lovci na glave moraju posjedovati niz vještina koje im omogućuju specijalizaciju u ovom sektoru.

Viši menadžeri i srednji menadžeri poduzeća razlikuju se od ostalih profila radnika jer omogućuju stvaranje održivih i uspješnih organizacija, a njihov utjecaj na tvrtku je veći za poziciju koju podržavaju. Ti su radnici prava dodana vrijednost za tvrtku, a loš izbor je veliki proračunski trošak.

Kada krene u proces odabira tih pozicija, lovac na glave bi trebao tražiti vrlo pripremljenu izvršnu vlast, s velikim iskustvom, koja može voditi radne timove i koja ima fleksibilnu, socijalizirajuću i transformirajuću osobnost.

Spori proces ...

Proces može biti spor jer nije uvijek lako pronaći profil s tim karakteristikama, i razina potražnje za regrutom ove vrste mnogo je veća zbog važnosti koju radnik (ili osoba koja namjerava zaposliti) ima za tvrtku.

Da bi lovac na glave mogao uspješno obaviti proces, on mora detaljno poznavati zahtjeve radnog mjesta i organizacije, a kako bi se pogreške svele na najmanju moguću mjeru, mora zajedno sa svojim klijentom utvrditi profil koji će biti odabran, kako bi na odgovarajući način poznavao situaciju i potrebe tvrtke, okruženje koje će kandidat pronaći i probleme koje treba riješiti.

Profesionalnost, ozbiljnost, društvene vještine, vještine vođenja, samopouzdanje, dinamična osobnost i inicijativa zaposlenika vrlo su važni u ovoj vrsti selekcijskog procesa.

Kako radi lovac na glave?

Headhunting je obično opcija koju tvrtke outsourcing, jer zapošljavanje visokih pozicija ili srednjih pozicija zahtijeva specijalizirani rad. Postoje neke tvrtke koje su se, osim toga, specijalizirale u različitim sektorima, primjerice, u pravnom području ili novim tehnologijama. Međutim, trenutno su headhunteri specijalizirani za sve vrste polja.

Nakon što shvati potrebe tvrtke, lovac na glave mora pronaći pravu osobu. Kandidat ne samo da mora odgovarati zahtjevima radnog mjesta ili radnog mjesta, nego i zaposlenik mora uzeti u obzir kako poduzeće (njegove vrijednosti, kako funkcionira, itd.) Tako da se odabrana osoba također uklapa u ovo.

Različita metodologija klasičnih procesa odabira

U procesu selekcije headhunting-a kandidati se obično ne nalaze među životopisima poslanim tvrtki, ali se aktivna pretraga obično provodi kako bi se dobila prava osoba.

Čak i zbog poteškoća u pronalaženju takvih specifičnih profila i pružanja jamstava, neki stručnjaci u ovom sektoru kontaktiraju aktivne radnike, koji su u tvrtkama iste razine aktivnosti. Ako je tvrtka uspješna, to je zato što ima stručnjake sposobne voditi projekt.

Lovac na glave mora temeljito procijeniti kandidata

Ako je kandidat zainteresiran, razgovarat će se ne samo s predstavljanjem ponude, ali znati jesu li njihove motivacije i potrebe u skladu s pozicijom i tvrtkom koja nudi ponudu za posao. Lovac na glave će ocijeniti kandidatove vještine i kompetencije kroz različite testove za odabir osoblja na temelju kritičnih incidenata, njihove kompetentnosti, postignuća i prethodnih rezultata..

Ukratko, njihovi stavovi, motivacije, osobine ličnosti, vrijednosti i općenito njihove kompetencije su iscrpno vrednovani..

• Preporučeni članak: "Vrste ispitivanja i upitnici za odabir osoblja"

Izbor idealnog kandidata

Neki će kandidati ispuniti zahtjeve, a drugi će biti odbačeni. U nekim slučajevima odluku o zapošljavanju donosi lovac na glave. Međutim, najčešća je činjenica da zajedno s tvrtkom odlučuje koji je kandidat bolji za obavljanje funkcija koje tvrtka i pozicija zahtijevaju.

Stoga, nakon što tvrtka ima saznanja o kandidatima koji bi mogli biti od interesa za njega, lovac na glave savjetuje potonjem da odluči koga će izabrati..

Najvažnije menadžerske vještine

I odabir ove vrste profesionalaca mora biti napravljen uzimajući u obzir važnost i utjecaj koji djeluje na tvrtku. Mnogo se govori o razlici između biti šef i vođa, jer biti dobar menadžer moraš biti dobar vođa. To se postiže samo ovladavanjem nizom upravljačkih vještina, koje su neovisne o potrebnom znanju o području u kojem bi se profesionalna funkcija trebala obavljati..

Menadžer može biti veliki ekonomist, ali možda nema skup vještina koje će pomoći motivirati njegov tim. Dakle ... koje su menadžerske vještine potrebne najvišem menadžmentu tvrtke??

• Upravljanje problemima: je sposobnost učinkovitog upravljanja i rješavanja problema.
• Samopouzdanje: ključna je za svaki međuljudski odnos, a posebno za usmjeravanje radnih timova.
• Donošenje odluka: potrebna vještina za uspjeh tvrtke.
• samopouzdanje: stil komunikacije u kojem vođa izražava svoje mišljenje u odnosu na drugu stranku.
• Emocionalna regulacija: nadređeni moraju biti emocionalno inteligentni.
• Društvene i komunikacijske vještine: moraju biti u stanju komunicirati na odgovarajući način.
• Vizija i strateško razmišljanje: oni bi trebali znati gdje je tvrtka i kamo ide.

Možete se upustiti u različite menadžerske vještine u našem postu:

• "Vještine upravljanja: 12 ključeva za poslovni uspjeh"