Zašto je upravljanje opremom ključno, u 6 tipki

Veći dio onoga što čini organizaciju boljom ili neuspješnom ima veze s nečim što nadilazi sposobnosti ljudi koji to čine.. Ovaj element je, posebno, upravljanje opremom.

U ovom članku vidjet ćemo kako činjenica da dobro upravljaju različiti timovi koji sačinjavaju tvrtku mogu učiniti da dosegne svoj maksimalni potencijal.

• Srodni članak: "Vrste vodstva: 5 najčešćih klasa vođa"

Prednosti dobrog upravljanja opremom

Bez obzira je li mala, srednja ili velika, organizacija ne može dobro funkcionirati ako svoje članove tretira samo pojedinačno, ne uzimajući u obzir postojanje skupina. Kolektivna komponenta je bitna za razumijevanje logike tvrtki, nešto što nažalost mnogi ljudi zaboravljaju, možda zato što je intuitivnije misliti da su organizacije jednostavna suma pojedinaca.

Međutim, vjerovati da je socijalna dimenzija mnogo manje važna nego pojedinac ne čini da je to stvarnost. Na sljedećim crtama vidjet ćemo kako se kladiti na dobro upravljanje timom transformira organizacije na pozitivan način.

1. Sprječava probleme u tijeku rada

Učinkovito upravljanje timom je ono što izbjegava preklapanja i dupliciranje zadataka, zbog čega ne samo da dobiva isti rezultat dvostruko više nego trošak, već se javljaju i nesporazumi i sukobi..

Dakle, vođe koji vide organizaciju kao cjelinu zabrinuti su da se svi dijelovi skupina uklapaju zajedno stvaranje radnog niza koji ima smisla za svakoga, umjesto da pretpostavimo da svatko radi ono što su radili dugo vremena samo zato što je to običaj.

2. Napravite motivacijske planove

Upravljanje timom također postavlja motivirajuće elemente koji se nalaze izvan pojedinca, u identitetu grupe i organizacije.

Ovakvi sustavi poticaja dovode do toga da se mnogi ljudi osjećaju više motivirani istovremeno, tako da energija nekih ne dolazi u sukob s pasivnošću drugih stvarajući uska grla u proizvodnji i nudeći osjećaj kaosa koji smetaju sve.

• Možda ste zainteresirani: "Važnost uravnotežene motivacije u učenju"

3. Nudi stabilnost

Kada svatko vidi da u poslovnoj organizaciji postoji dosljedno i stalno upravljanje timom, stvara se osjećaj stabilnosti. S druge strane, osjećaj podržavaju stvarni događaji: upravljačke skupine stvaraju okvir u kojem se promiče jednakost i uspostavljaju ista pravila za sve.

4. Dopusti postojanje vodstva

Upravljanje timom i vodstvo su fenomeni koji idu ruku pod ruku, a tamo gdje ih ima moraju biti i drugi. Bez jednog od ta dva komada, set pada. Stoga je upravljanje skupinama potpuno nužan uvjet da timovi imaju smisla; ako se to radi na odličan način, preostale prednosti koje vidimo pojavljuju se.

5. Podupire pojavu sinergije

Tamo gdje postoji globalna vizija dobro podešenih skupina, one se pojavljuju više mogućnosti za ostvarivanje više istih resursa. To je stvar gledanja izvan onoga što svaka osoba zna odvojeno, i razmišljanja o različitim načinima na koje se mogu iskoristiti svi potencijali koje tim ima, a da se troškovi ne povećaju..

6. To je element prilagodbe okolišu

Naposljetku, upravljanje timom suprotno je rigidnosti, dogmatizmu pri crtanju linija rada i odnosa kroz organizacijsku shemu. Zato, fleksibilnost koju pruža pomaže prilagoditi se okolišu, koja je po definiciji promjenjiva i dopušta kako ublažiti udarce u neprijateljskim okruženjima i pronaći nove niše prilika kojima smo dobro opremljeni i imaju povlašten položaj.

Kako trenirati u timskom upravljanju

Kao što smo vidjeli, znanje o tome kako upravljati skupinama može dobiti mnogo više od približno istih materijalnih i ljudskih resursa. Zbog toga je danas moguće računati na vođenje stručnjaka iz područja poslovanja koji nude obuku iz upravljanja opremom.

Jedna od najpoželjnijih preporučenih opcija za učenje o ovom području je Specijalizirani tečaj o komunikaciji i upravljanju timovima primijenjenim na poboljšanje rezultata, u organizaciji Instituta Formació Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona) u Barceloni, Španjolska.

Ovaj program obuke, razvijen od strane stručnjaka za vodstvo i mentorstvo, primjenjuje se i objektivno je orijentiran, tako da znanje stečeno u njemu može biti obuhvaćeno različitim stvarnostima svake organizacije u kojoj radite. Zbog svog trajanja, ovaj tečaj izrađen prema smjernicama Europskog prostora visokog obrazovanja ima 3 ECTS boda. Više informacija o ovom programu možete pronaći klikom na ovu vezu.