Društvena lijenost

Lijenost je jedno od zala našeg vremena. Lijenost, nedostatak želje za radom, dobrovoljna dokolica ... Čak i ponekad, kada radimo u grupi, događa se nešto čudno: cjelina je manja od zbroja dijelova. To jest, ono što svaka osoba doprinosi je manje kada su u grupi. To je poznato kao društvena lijenost.

Društvena lijenost je tendencija da se u zadatku ulaže manje napora kada napori pojedinca čine neidentificirani dio grupe nego kad se isti zadatak obavlja sam.. Iskustvo rada u grupi može navesti ljude da ulože manje napora s manje učinkovitom izvedbom. A priori, neki od uzroka su nedostatak motivacije i problemi organizacije i koordinacije. Iskopajmo dublje u ovaj koncept.

Početak lijenosti

Godine 1880. poljoprivredni inženjer Max Ringelmann prvi je proučavao društvenu lijenost. Ringelmann je smjestio 14 ljudi da povuku teret i provjerio snagu koju je svaka od njih obavila. Isto tako stavlja iste ljude da pojedinačno vuku teret. Rezultati su to pokazali kada su ljudi sami vukli teret, bili su jači nego kad su svi bili zajedno.

Iako je Ringelmann taj gubitak truda pripisao lošoj koordinaciji, kasnije su studije otkrile druge uzroke. U studiji u kojoj su sudionici morali aplaudirati i vikati što glasnije, ustanovljeno je da je razina buke koju je svaka osoba napravila smanjila veću grupu u kojoj su bili. Zaključili su to ljudi se skrivaju u gomili.

Budite lijen kao i drugi

Ljudi se ne brinu da će imati manju uspješnost u grupi kada njihov individualni doprinos nije moguće identificirati. Kada ne možete kriviti nekoga da je njihova aktivnost inferiorna u odnosu na druge, ljudi nastoje manje napora nego što su mogli. No društvena lijenost ne ovisi samo o tome može li se identificirati doprinos svakog pojedinca.

Jednakost i društvena usporedba su čimbenici koji također interveniraju. Činjenica da jedna osoba u grupi čini manje, navesti će druge ljude da se povinuju tome, to jest, bit će pošteni. S druge strane, uspoređivanjem učinka svakog od njih s onima drugih stvara osjećaj pritiska da se učini više ili manje od onoga što se može učiniti.

Mentalna lijenost

Društvena lijenost se ne javlja samo pri obavljanju poslova koji zahtijevaju fizički napor. Također se javlja u kognitivnim zadacima, osobito kada moramo razmišljati. Na primjer, u brainstormingu. Što je grupa veća, to će se smanjiti broj ideja koje svaka osoba doprinosi. Kao i kod zadataka koji zahtijevaju fizički napor, u onima koji zahtijevaju mentalni napor, pravednost i društvenu usporedbu može dovesti do lijenosti.

Područje u kojem se javlja socijalna lijenost je u radnim skupinama. Kada moramo raditi kao tim, naš se trud može smanjiti, baš kao jedan od svih članova. Stoga dobra koordinacija s dodjeljivanjem zadataka može dovesti do toga da svaka osoba dobije maksimalno moguće. Jedan ili više ljudi daju maksimum koji može dovesti do toga da ih drugi slijede, ali i da rade minimum.

Važnost lijenosti

Na zadatak utječe i vrsta zadatka. Društvena lijenost događa se na nižoj razini kada su zadaci zanimljivi. Također, kada je razina ovisnosti visoka, lijenost se smanjuje. Ako su zadaci svakog pojedinca neophodni za uspjeh, bit će manje lijenosti zbog društvenog pritiska da se postigne uspjeh.

stoga, društvena lijenost se ne događa kad god radite u grupi. Neki od načina da se to izbjegne ili barem smanji je:

• Učinite napor svake osobe prepoznatljivim.
• Povećajte predanost uspješnom izvršenju zadatka.
• Dati priliku za procjenu individualnih i grupnih doprinosa.

Ako moramo napraviti grupni zadatak, važno je da svi članovi grupe imaju visoku motivaciju. Ako ne, barem možemo pokušati procijeniti učinak svake osobe i dati važnost konačnom cilju. Dobro upravljanje grupnim radom zahtijevat će da svaki član cijeni svoj rad i rad drugih.

Kako učinkovito raditi u timu? Tvrtke vide težak izazov za postizanje učinkovitog timskog rada. Iako se to čini nemogućim, može se postići ako znate kako. Pročitajte više "