Žene su podcijenjene na poslu (a to izgleda normalno)

Zasigurno ćete znati više od jednog slučaja u kojem zaslužna djela neke osobe nisu ispravno prepoznata. Mišljenja ljudi s puno toga za reći i doprinijeti su sustavno podcijenjena jednostavno zbog toga što jesu.

Vjerojatno ćete i vi misliti da su to izuzetnim slučajevima koji ne utječu na veliku većinu nas: žrtve ove diskriminacije su ljudi koji su, unatoč tome što su potpuno valjani, ili smješteni u neobičnom kontekstu ili sami nisu normalni. Na primjer, nije neobično svjedočiti paternalističkim stavovima prema prosjacima ili ljudima iz vrlo različitih kultura koje nam se čine čudnima.

Zapravo, preporučujemo da pročitate članak "Psihologija seksizma: 5 mačo ideja koje se danas događaju".

Žene u poduzećima: strukturna diskriminacija

Međutim, ova vrsta "pristranosti prema govorniku" ne javlja se samo u izoliranim slučajevima: postoji jedna varijanta koja se filtrira u dubine našeg društva i prelazi kvalitetu odnosa koje održavamo između nas kao prazninu. , I to je to, iako racionalno znamo da riječi koje izgovaraju muškarci i žene vrijedi isto, ne možemo reći da se uvijek ponašamo u skladu s tim. Barem u okviru organizacija.

Rodna pristranost

Već neko vrijeme poznajemo svijet dvostrukih standarda koji vode naš način doživljavanja oba spola u različitim oblicima rodne predrasude: ono što se od čovjeka očekuje nije isto što se očekuje od žene. Na ovaj popis moramo dodati novu neopravdanu (i neopravdanu) komparativnu žalbu koja je ugrađena u naš način opažanja svijeta. Čini se da je govorljivost To nije osobina koja je previše cijenjena kod žena, čak i kada je uspjeh timskog rada u pitanju.

Psiholog Adam Grant je o tome govorio dok je istraživao radne skupine povezane s profesionalnim područjem. Zaposleni muškarci koji su pridonijeli vrijednim idejama, znatno su pozitivnije ocijenili njihovi nadređeni. također, što je više govorio, korisniji je bio u očima nadređenog. Međutim, ista se stvar nije dogodila kada je osoba koja se ocjenjuje bila žena: u slučaju njih, njihov doprinos nije značio pozitivniju ocjenu njihovog rada. Slično tome, činjenica da je žena više govorila nije bila popraćena boljim razmatranjem njezine uloge u tvrtki.

Tko kaže što?

Rezultati ovog istraživanja sugeriraju da muškarci i žene ne dobivaju isto priznanje za ono što kažu ili predlažu. Iako je dobra vijest da one organizacije u kojima postoji komunikacija imaju važan protok ideja, to je loša vijest Čini se da percipirana korisnost ili beskorisnost tih ideja ovisi djelomično o tome tko ih kaže.

Imajući to na umu, muškarci imaju dobre razloge za razgovor i predlaganje stvari (jer će njihove ideje biti uzete u obzir dok će izvještavati o boljoj reputaciji i mogućnostima napredovanja), dok je kod žena ta mogućnost zamagljena. Sada, jedna stvar je da postoji dvostruko mjerilo u očima evaluatora, a drugo je da svi, i evaluator i evaluirani, prihvate taj kriterij. Smatramo li postojanje ove rodne predrasude nešto prirodno?

Izgleda da je tako, iu velikoj mjeri. U studiji koju je proveo psiholog Victoria L. Brescoll, Niz ljudi oba spola morao je zamisliti svoj rad kao članove na hipotetičkom sastanku tvrtke. Neki od tih ljudi su zamoljeni da zamisle sebe kao najmoćnijeg člana sastanka, dok su drugi zamoljeni da misle o sebi kao o najnižem hijerarhijskom ešalonu..

rezultat: muškarci u koži "šefa" rekli su da će više pričati (mjerenje stupnja do kojeg će govoriti prema skali), dok žene stavljene u situaciju moći Prilagodili su svoje vrijeme govora na razinu sličnu onoj koju imaju njihovi kolege nižeg ranga. Osim toga, kako bi se pojačala linija istraživanja, u prvom dijelu istog istraživanja shvaća se kako se američki senatori s većom snagom ne razlikuju mnogo od senatora s profilom mlađi u odnosu na njihova vremena intervencije, dok se suprotno događa između senatora. Čini se da je ta sklonost prema "samo-ušutkavanju" također proširena i na žene u najvišim domenama odlučivanja.

Drugi oblik nejednakosti

Više ili manje je jasno da u slučaju žena, put ljubavi nudi manje mogućnosti dati vrijedne doprinose. Govorili bismo o tzv. Oportunitetnom trošku u ovom slučaju: bolje je ne gubiti vrijeme i trud govoreći kada možete učiniti druge stvari koje će biti korisnije za sve.

Međutim, Brescoll sumnja da je ta prividna stidljivost žena možda posljedica straha suočiti se sa socijalnim sankcijama zbog prevelikog razgovora. Je li moguće da se, zapravo, govoriti više ne samo ne zbrajaju već i oduzimati? Može li žena imati više poteškoća kada je više razgovorljiva? Može izgledati kao neopravdana zabrinutost i, ipak, ako je dobro utemeljena, posljedice mogu biti vrlo negativne. Da bi odgovorio na to pitanje, Brescoll je napravio dio svoje studije.

Cijena razgovora

U ovom posljednjem dijelu istraživanja, 156 volontera, uključujući muškarce i žene, pročitali su kratki biografski profil o višem položaju (CEO) koji je predstavljen kao muškarac ili žena (John Morgan ili Jennifer Morgan).

Osim te male varijacije, sadržaj biografije također se razlikovao u drugom aspektu: neki profili prikazivali su relativno pričljivu osobu, dok se drugi skup biografija odnosio na osobu koja je govorila manje od normalne. Biti a studija između ispitanika, svaka osoba čita jedan i samo jedan od četiri tipa biografskih profila (2 vrste biografija prema spolu profila i 2 vrste biografija prema broju ili malom broju razgovora CEO-a). Nakon toga, svaki od 156 dobrovoljaca je morao procijenite profil Pročitao sam prema sposobnosti gospodina ili gospođe Morgan da zauzmu položaj glavnog izvršnog direktora koristeći skale ocjene od 0 do 7 bodova.

Rezultati

Prva stvar koja privlači pozornost je to spol sudionika nije imao važnu ulogu u vrijeme ocjenjivanja profila koji je svaki od njih imao prije. Druga činjenica koju treba komentirati je da je strah od socijalnih sankcija opravdan: Čini se da je lakovjernost loša osobina ženskog spola, barem na radnom mjestu i za mjesto izvršnog direktora ili slično.

I, kao što su Brescoll i njegov tim otkrili, najrazumljiviji muškarci su nagrađeni s 10% više bodova, dok ta ista osobina, lukavost, kažnjena je u ženskim profilima. Konkretno, skromniji J. Morgans dobio je oko 14% manje rezultata. Još jednom, vrijedi naglasiti činjenicu da su to učinili i muškarci i žene, te da je to potpuno iracionalna pristranost koja djeluje kao balast u vrijeme dolaska ili boravka u položaju više ili manje moći i odgovornosti. Ovaj teret utječe i na životne uvjete žena (poteškoće kada je riječ o ekonomskom rastu) i na društvene odnose koje održavamo između nas i svega što proizlazi iz njih..

Osim toga, ovaj nedostatak ima efekt kleme: teoretski, da bi se uspjelo u organizacijama, ideje se moraju pružiti kolektivu u cjelini, a ipak ta potreba da se daju ideje također podrazumijeva izloženost koja može imati svoje opasnosti. Žene mogu biti podcijenjene toliko koliko ne govore koliko i muškarci. Očito, također, također oštećena je cijela organizacija ovom dinamikom štetnih odnosa, iako može postojati muška elita koja se održava lakše zahvaljujući određenim biološkim značajkama.

Međutim, iako je istina da je ta pristranost čvrsto utemeljena u našem razumijevanju svijeta, također je istina da je ona potpuno neopravdana. Brescoll spekulira o mogućnosti da se ovi rezultati mogu objasniti rodne uloge raspoređeni na pozicije moći: "moćni ljudi moraju pokazati svoju moć, dok žene s moći to ne čine." Odnosno, ono što održava ovu predrasudu živom je nešto potpuno kulturne snage i da stoga imamo mogućnost promijeniti.

Iza racionalnog

Ukratko, preveliki govor podrazumijeva kaznu koja utječe na mogućnosti napredovanja žena i njihovu procjenu drugih. Da li je ovaj oblik diskriminacije nešto što je prisutno samo u formaliziranim sustavima partnerstva (hijerarhijske tvrtke, javne ustanove itd.) Ili nadilazi ovo područje, ta su istraživanja u njih nisu ušla. Međutim, nažalost, Čini se nerealno misliti da ta pristranost djeluje upravo u onim područjima u kojima logika i učinkovitost moraju prevladati (drugim riječima, gdje je problematičnije).

Činjenica da se mnogi potencijalno vrijedni doprinosi odbacuju jer ih predlažu žene i postojanje socijalnih sankcija za žene koje "previše govore" primjeri su seksizma koji ima svoje korijene u svim područjima društva i društva. od kojih rodne studije i mnoge feminističke teorije. To je, ukratko, znak da niti jedan svijet tvrtke nije toliko neovisan o našim neformalnim odnosima, niti je njegovo djelovanje jednako racionalno kao što je uobičajeno pretpostaviti.

Bibliografske reference:

• Brescoll, V.L. (2012). Tko preuzima riječ i zašto: Rod, moć i volubilnost u organizacijama.Tromjesečna administrativna znanost. 56 (4), str. 622 - 641. doi: 10.1177 / 0001839212439994

• Grant, A.M. (2013). Ljulja čamac, ali zadržati ga mirno: Uloga regulacije emocija u glasu zaposlenika. Akademija za menadžment. 56 (6), str. 1703 - 1723. doi: 10.5465 / amj.2011.0035