Deset najčešće korištenih strategija masovne manipulacije

Deset najčešće korištenih strategija masovne manipulacije / Socijalna psihologija i osobni odnosi

Godine 2002. francuski pisac Sylvain Timsit objavio je dekalog o strategijama koje najčešće koriste mediji i političke elite. manipulirati masama.

To je popis koji je pogreškom u tisku pripisao Noamu Chomskom, filozofu, lingvistu i političaru koji je također opisao kako kroz zabavu masovnih medija postižu reprodukciju određenih odnosa dominacije.

  • Srodni članak: "Analiza diskursa: što je to i koristi u socijalnoj psihologiji"

Strategije javne manipulacije Sylvaina Timsita

Timsitov je popis postao vrlo popularan jer na konkretan način opisuje deset situacija u kojima smo sigurno svi mogli identificirati. Sljedeće ćemo opisati Strategije Sylvaina Timsita za manipuliranje javnim mnijenjem i društvom.

1. Poticati ometanje

Odvraćanje pažnje je kognitivni proces koji se sastoji od obraćanja pažnje na neke podražaje, a ne na druge nehotice i iz različitih razloga, među kojima je interes koji se stvara ovim stimulansima i njihov intenzitet ili privlačnost.

To je proces koji se lako može koristiti kao strategija za skretanje pozornosti s političkih ili ekonomskih sukoba. Obično se to radi poticanjem preopterećenosti informacijama, ili kada takve informacije sadrži snažan emocionalni naboj.

Na primjer, kada informativni programi posvećuju cijeli dan izvještavanju o tragičnim događajima i minimiziraju trenutke predodređene za prijavu problematičnih političkih događaja. Ova vrsta ometanja potiče nezainteresiranost za stjecanje temeljitog znanja i raspravljanje o dugoročnim implikacijama političkih odluka.

2. Stvorite probleme i rješenja

Autor objašnjava ovu metodu pomoću formule: problem-reakcija-rješenje i objašnjava da se situacija može objasniti s namjerom izazivanja specifične reakcije na određenu publiku, tako da ova javnost zahtijeva mjere i donošenje odluka za rješavanje situacije.

Na primjer, kada političke sile ostanu ravnodušne prema povećanju nasilja u gradu, a zatim raspoređuju policijske zakone koji utječu na slobodu i ne samo smanjuju nasilje. Isto kada se ekonomska kriza definira kao nužno zlo koje se može nadoknaditi samo smanjenjem javnih usluga.

  • Možda ste zainteresirani: "Heuristička": mentalni prečaci ljudske misli

3. Poziv na postupnost

Odnosi se na primjenu promjena koje su postupno važne, tako da su javne i političke reakcije jednako postupne i lakše ograničene.

Sylvain Timsit daje primjer neoliberalne socioekonomske politike koji su započeli 80-ih, a koji su imali postupan učinak bez njegovih negativnih posljedica, otvarajući put do zaista velike revolucije.

4. Odgodite se i ostavite za sutra

Mnoge mjere koje vlade poduzimaju nisu popularne među stanovništvom, tako da je jedna od najčešće korištenih i učinkovitih strategija sugerirati da je ova mjera bolna, ali nužna, i da se o tome treba složiti u sadašnjosti, iako će se njezini učinci percipirati godinama kasnije.

Na taj se način priviknemo na proces promjena, pa čak i na njegove negativne posljedice, a ne kao stvar koja nas odmah utječe, lakše se povezujemo s mogućim rizicima.

Kao primjer, Sylvain Timsit spominje prelazak na euro koji je predložen 1994-1995, ali je primijenjen do 2001., ili međunarodni sporazumi koje su SAD uvele od 2001. u Latinskoj Americi, ali koje bi bile na snazi ​​do 2005. godine.

4. Infantilizirajte sugovornika

Druga strategija koja se često koristi jest pozicioniranje javnosti kao skupina ljudi koji su naivni ili nesposobni preuzeti odgovornost za sebe, ili donositi kritičke i odgovorne odluke.

Postavljanjem gledatelja na ovaj način, mediji i političke sile olakšavaju javnosti da se učinkovito identificira s tom pozicijom i na kraju prihvati nametnute mjere i čak ih podrži uvjerenjem..

  • Srodni članak: "Socijalni inženjering: mračna strana psihologije?"

5. Više apelirajte na emocije nego na razmišljanje

Odnosi se na slanje poruka koje izravno utječu na emocionalnu i osjetljivu evidenciju javnosti, tako da je kroz strah, suosjećanje, nadu, nadu, među ostalim emocijama ili osjećajima, lakše provesti ideale uspjeha, ili standarda ponašanja i o tome kako bi trebali biti međuljudski odnosi.

6. Prepoznajte druge kao neznalice i osrednje

Ta se strategija očituje, na primjer, u značajnim razlikama između kvalitete obrazovanja i resursa koji su joj dodijeljeni prema socioekonomskoj i političkoj klasi kojoj je usmjerena..

To čini korištenje tehnologija rezerviranima za neke, što pak otežava veliku društvenu organizaciju. također, uzrokuje da se populacije prepoznaju kao jednostavno žrtve, bez mogućnosti da budu aktivni.

7. Promicati zadovoljstvo u prosječnosti

Riječ je o jačanju osjećaja uspjeha zadovoljstvo situacijom u kojoj se nalazimo, čak i ako je to nesigurna ili nepravedna situacija, što znači da ne razvijamo kritičko mišljenje o ovoj situaciji ili da je čak opravdavamo.

  • Srodni članak: "Teorija pravednog svijeta: imamo li ono što zaslužujemo?"

8. Pojačajte vlastitu krivnju

Na drugoj krajnosti je činjenica da smatramo da je situacija u kojoj se nalazimo naša krivnja, to jest, učiniti da pojedinac vjeruje da je on odgovoran za svoju nesreću (da misli da nije jako inteligentan ili da se malo trudi; umjesto da prepoznaju da postoji društveni sustav koji teži nepravdi).

tako izbjegavaju se organizacija i vršenje otpora ili pobune; i ljudi imaju tendenciju da sami sebe procjenjuju i krive sebe, što pak generira pasivnost i favorizira pojavu drugih komplikacija kao što su depresivna ili anksiozna stanja.

10. Poznavanje ljudi bolje od sebe

Timsit predlaže da su napredak koji je znanost postigla u razumijevanju ljudskih bića, kako u području psihologije, tako i biologije ili neuroznanosti, postigla veće znanje o našem funkcioniranju; međutim, oni nisu generirali proces samospoznaje na individualnoj razini, s kojim elite i dalje posjeduju mudrost i kontrolu nad drugima.

Bibliografske reference:

  • Timsit, S. (2002). Stratégies de manipulation. Stratégies et les tehnike iz Maîtres du Monde za manipulaciju publikom i društvom. Preuzeto 9. travnja 2018. Dostupno na http://www.syti.net/Manipulations.html
  • Timsit, S. (2002). Strategije upravljanja Strategije i tehnike Majstora svijeta za manipulaciju javnog mnijenja i društva. Preuzeto 9. travnja 2018. Dostupno na http://www.syti.net/ES/Manipulations.html