Razine sukoba - Klima i sukob u organizacijama

Pet razina sukoba one su intrapersonalne (unutar pojedinca), međuljudske (između pojedinaca), unutargrupe (unutar grupe), međuskupine (između grupa) i unutarorganizacijske (unutar organizacija). Intrapersonalni sukob, što se događa unutar pojedinca, često podrazumijeva neku vrstu cilja sukob ili kognitivni sukob. Sukob ciljeva postoji za ljude kada njihovo ponašanje rezultira rezultatima koji se međusobno isključuju ili imaju kompatibilne elemente (pozitivne i negativne).).

Konkurencija, sukob interesa i sukoba

Neki autori ističu sličnost između konkurencije i sukoba. Suočen s tom pozicijom, Touzard pojašnjava i pojašnjava razlike između dva koncepta kroz koncept moći:

• Konkurencija ne postaje sukob, osim u slučaju da cilj implicira potrebu da se kontrolira ponašanje protivnika, odnosno da ga se neutralizira ili eliminira..
• Konkurencija se smatra podložnom vanjskim pravilima ili se dogovara od strane protivnika i sukob nije.

Morate razlikovati sukoba interesa:

• sukob interesa odnosi se na postojanje nespojivih potreba ili preferencija za djelovanje između stranaka.
• Da bi se izazvao sukob, mora postojati određeni stupanj međuovisnosti aktivnosti i potreba za dijeljenjem resursa.

Ukratko:

• Sukob interesa, odnosi se na nekompatibilnost preferencija ili potreba.
• konkurencija, opisuje situacije u kojima su aktivnosti nespojive s danim ciljem.
• sukob, karakterizira situacije s nekompatibilnim interakcijama.

Razine sukoba

U organizaciji sukob može nastati na različitim razinama, ovisno o karakteristikama uključenih strana. Postoje četiri vrste sukoba:

• sukob intrapersonalnih, unutarnji psihološki proces pojedinca u kojem su različite psihičke sile suprotstavljene.
• sukob interpersonalna, sučeljavanje različitih pojedinaca unutar organizacije (bilo pasivno ili aktivno).

Može se podijeliti u tri:

• sukob unutar grupe, unutar iste skupine ili odjela.
• sukob međugrupni, između odjela.
• sukob interorganizacijskoj, između organizacija.

sukob između skupina i odjela To je jedan od najčešćih i najviše proučavanih. Njegovo podrijetlo može biti posljedica podjele funkcija i zadataka, razlikovanja ciljeva, raspodjele resursa između odjela, razine profesionalizma i diferenciranih odgovornosti..

Ovaj članak je isključivo informativan, u Online Psihologiji nemamo sposobnost postavljanja dijagnoze ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste tretirali vaš slučaj posebno.

Ako želite pročitati više sličnih članaka Razine sukoba - Klima i sukob u organizacijama, Preporučujemo da uđete u našu kategoriju društvene psihologije i organizacije.