Mreža upravljanja (administrativna mreža) Blake i Mouton

Mreža upravljanja (administrativna mreža) Blake i Mouton / Društvena i organizacijska psihologija

Organizacija Sastoji se od ljudi koji nastoje postići eksplicitno uspostavljene zajedničke ciljeve i za to doprinose naporima, vještinama, energiji i obavljaju različite uloge, ovisno o strukturi same organizacije i formalnim i neformalnim procesima koji se u njoj odvijaju. U tom okviru pojavljuju se rukovodeće funkcije, ponekad formalno uspostavljene u drugim slučajevima, vođa se pojavljuje neformalno bez potrebe za određivanjem organizacije. Oba tipa vodstva postoje i spajaju se unutar organizacije na različite načine.

Vi svibanj također biti zainteresirani: Grupe i odnos između skupina - Socijalna psihologija

Mreža upravljanja

Blake i Mouton (1964) predstavila je teoriju učinkovitog upravljanja, upravljačku mrežu, u kojoj se uspostavlja nekoliko univerzalnih karakteristika organizacija: postoji cilj ili svrha; sve organizacije imaju neku svrhu ili svrhu, ljudi, sve društvene organizacije imaju članove koji su uključeni u ispunjenje svrhe organizacije, hijerarhiju, sve organizacije imaju vođe i usmjerene.

Oni također opisuju opće ciljeve uprave ili uprave. Njegov interes za proizvodnju, od strane ljudi i njihovih pretpostavki o tome kako koristiti hijerarhiju u korist proizvodnje. Ističu da postoje dvije osnovne dimenzije učinkovitog vodstva: interes za ljude, interes za proizvodnju. Dimenzije koje se podudaraju s dimenzijama "razmatranja" i "inicijacije strukture" Ohio studija i karakterizacijom "usredotočenih na zaposlenike" i "proizvodno orijentiranih" vođa studija u Michiganu.

Dimenzije koje su neovisne i mogu se grafički prikazati kao osi koordinata u kojima se interes za ljude (vertikalna os) i interes za proizvodnju (horizontalna os) kreću od vrlo niskog (raspon 1) do vrlo visokog (raspon 9). Budući da su neovisni, vođa može imati visok stupanj zainteresiranosti za proizvodnju i vrlo malo ili nikakvog interesa za ljude, ili predstaviti bilo koju drugu moguću kombinaciju. Prema Blake i Mouton (1964) optimalna situacija vodstva bila bi 9,9, u kojoj vođa pokazuje veliku zabrinutost u proizvodnji iu ljudima.

Ovaj članak je isključivo informativan, u Online Psihologiji nemamo sposobnost postavljanja dijagnoze ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste tretirali vaš slučaj posebno.

Ako želite pročitati više sličnih članaka Mreža upravljanja (administrativna mreža): Blake i Mouton, Preporučujemo da uđete u našu kategoriju društvene psihologije i organizacije.