Čimbenici koji utječu na percepciju ljudi

Društvena percepcija to je proučavanje društvenih utjecaja na percepciju. Imajte na umu da ista svojstva mogu proizvesti različita pojavljivanja, jer se međusobno dinamično međusobno nadopunjuju. Kada su subjekti na neki način posvećeni prosudbi na temelju prvih informacija prije nego što dobiju dodatne informacije.

Čimbenici povezani s opažačem

Primalac je primio znatnu pozornost u prvim studijama o percepciji ljudi.

• Početni interes: Bila je usmjerena na identifikaciju vrste sudaca s većim razvojem ove perceptivne sposobnosti: polazili su od pretpostavke da postoje suci koji su dosljedno dobri, a drugi manje (nije potvrđeno: dobri suci su za sve poticajne osobe i za sve vrste vještina).
• Aktualni "novi izgled", usvojio je opažača, njegove motive, očekivanja, potrebe i osobnost, ključnu ulogu u perceptivnom procesu.
• U novije vrijeme naglasak je bio na ciljevima i ciljevima opaženoga: Ciljevi koje opažatelji doživljavaju, modeliraju kognitivne procese povezane s percepcijom ljudi.

Ciljevi promatrača utječu na način obrade primljene informacije i na vrstu informacije koja se traži.

Jones i Thibaut: podijeljeni u 3 kategorije vrste ciljeva koje osoba obično traži kada vide drugu:

1. Testirajte ili potvrdite vlastite vrijednosti.
2. Razumjeti drugu osobu i uzroke njihovog ponašanja.
3. Odredite da li se ponašanje druge osobe uklapa ili krši, neko pravilo ili norma.

Fiske: Motivi su kombinirani s okolnostima kako bi se stvorili specifični ciljevi koji favoriziraju:

• Detaljna obrada svakog informativnog elementa: ako se motivacija sastoji u stvaranju sigurnog dojma poticaja.
• Gotovo automatska kategorizacija osobe koja stimulira: ako se motivacija sastoji u održavanju negativne kategorizacije stimulusa (jer ugrožava njihovo samopoštovanje).

Hilton i Darley: Razlikujte:

1. Dijagnostičke situacije: temeljni cilj opažača je da stvori globalni dojam što je točnije moguće percipirane osobe (napravite odabir osoblja).

   Izrađuju se integrirani i individualizirani prikazi i naše prosudbe će biti točnije s obzirom na osobu općenito.

2. Akcijske situacije: Osoba provodi specifične ciljeve koji se samo posredno odnose na formiranje pojavljivanja (naručite izbornik u restoranu).

   U ovom slučaju oni su formirani jednostavni dojmovi i točne su procjene o tome kako će ta osoba djelovati u toj situaciji, ali ne i kako će to učiniti kada se uloge promijene.

Što se tiče očekivanja primatelja Kada percipiramo osobu, možemo razlikovati:

• a) Očekivanja temeljena na kategoriji: stereotipi.
• b) Očekivanja temeljena na poticajima: Razmislite o prethodnom znanju koje percipirani ima o percipiranoj osobi.

Ostali čimbenici povezani s opažačem, koji utječu na formiranje dojmova.

• . prisnost:

  Stvara dojam formiran mnogo složenije nego kada je osoba podražaja nepoznata.

  Stvara veću točnost u percepciji.

  Ona proizvodi određene percepcijske predrasude kao učinak "puke izloženosti" (Zajonc): ponovljeno perceptivno iskustvo ljudi koji podstiču, pod uvjetom da je njihova vrijednost pozitivna ili neutralna, završava time što ih čini privlačnijim.

• B. Vrijednost poticaja:

  Vrijednost koju poticaj ima za suce utječe na njihovu percepciju, nastojeći dati opažajni naglasak (kovanice za siromašnu djecu).

  Efekat aureole ukazuje da oni koji su pozitivno viđeni u jednoj osobini imaju tendenciju da sebe vide kao druge pozitivne osobine.

• C. Emocionalno značenje podražaja:

  Emocionalna vrijednost ovisi o snazi ​​poticaja za davanje pozitivnih ili negativnih posljedica.

  Perceptivna obrana: Visoki prag prepoznavanja da neki prijeteći podražaji uživaju (neuspjesi kod onih koje procjenjujemo uvelike imaju tendenciju da prođu nezapaženo ili da budu izuzeti.

  Perceptivni uvid: Nizak prag prepoznavanja podražaja koji mogu zadovoljiti ili koristiti nama (ignorirati vrline naših neprijatelja).

• D. iskustvo:

  Ljudi koji imaju više iskustva s određenim vrstama osobina čine točniju percepciju.

Isti posmatrač podiže informaciju ili stvara uvjete pod kojima se generira informacija o osobi podražaja (ponašanje i karakteristike percipirane osobe neodvojivi su od prisutnosti opažača).

Kombinacija u određenim situacijama ciljeva koje promatrač traži, i interakcija s određenim očekivanjima, može proizvesti fenomen nazvan "proročanstvo koje se ispunjava samo po sebi": opažač obavlja određene taktike koje izazivaju potvrdu njihovih očekivanja. , (Riječ: crni ispitanici bijelih ispitivača).

Varijable povezane s percipiranom osobom

Ključni element koji utječe na "upravljanje otiskom": perceptivni poticaj pokušava regulirati i kontrolirati (svjesno ili nesvjesno) informacije predstavljene opažaču, posebno u odnosu na sebe.

Upravljanje ispisom posljedica je socijalne percepcije: budući da drugi oblikuju naše dojmove, pokušavamo utjecati na taj dojam u pravom smjeru.

Motivi koji opravdavaju rukovanje pojavljivanjem:

• Samo-uvećanja: Održavajte ili povećavajte samopoštovanje i pokušajte prikazati sliku sebe blizu idealnog Ja.
• Self-dosljednost: Potvrdite uvjerenja koja imamo o sebi.
• Automatska provjera: Pokušajte saznati istinu o sebi dobivanjem dijagnostičkih informacija.

Strategije koje se koriste u upravljanju tiskanjem. Njegovo korištenje ovisi o cilju koji slijedimo io konkretnim okolnostima.

1. Uzbuđenje: Pokušajte se pojaviti na privlačan način pred drugima. Ona se sastoji u usklađivanju s očekivanjima opažatelja. To se može postići hvaljenjem drugog ili iskazivanjem suglasnosti s njihovim mišljenjima.

   Njegova uporaba i njezin uspjeh ovise o 3 varijable:

   • a) Koliko je važno da osoba koja stimulira bude "atraktivna".
   • b) o subjektivnoj vjerojatnosti uspjeha (biti stvarno privlačan).
   • c) o legitimnosti koja se koristi.
2. Zastrašivanje: Ljudi nastoje pokazati snagu koju vrše na drugoj osobi, prijeteći ili stvarajući strah. To se obično događa gotovo isključivo u odnosima koji nisu dobrovoljni. Često je osoba koja gleda u skladu sa željama osobe za koju se smatra da ne stvara kontroverzu (ponašanje djece prije roditelja).
3. samo-promocija: Pokažite vlastite sposobnosti i sposobnosti skrivajući nedostatke. Jedan od načina za povećanje njegove učinkovitosti je prepoznavanje manjih ili poznatih neuspjeha (povećanje vjerodostojnosti). Ponekad je teško vjerovati da netko posjeduje određene vještine koje mu nedostaju.

Druge strategije:

• U drugima probudite moralnu dužnost, integritet, pa čak i krivnju ("Nema veze, idite da završim posao, čak i ako propustim rođendan moje kćeri").
• Samopouzdanje: Sastoji se u povećanju vjerojatnosti da će se mogući budući neuspjeh pripisati vanjskim čimbenicima i mogućem uspjehu internih čimbenika.
• Ponekad ljudi imaju tendenciju povezati se s uspjehom drugih, atruibuyéndoselo na neki način. "Uživajte u odrazu slave drugih" (Cialdini). Postoji i distanciranje od neuspjeha drugih.

Čini se kao da dajemo "lažnu" sliku koja ne odgovara našem najdubljem i autentičnom Jastvu.

Bez spojke:

1. Mi smo ograničeni vlastitom stvarnošću, a ne možemo sve dobiti (tko nije inteligentan može pokušati izgledati tako, ali će ga postići samo relativno).
2. Ponekad mi, naše "ja", postajemo ono što se pretvaramo, osobito kad dobijemo odobrenje.

Neki ljudi su vještiji od drugih u rukovanju ispisom. Ovu sposobnost može otkriti Snyderova "Skala samoobgledanja".

Bez obzira na tu sposobnost ljudi, postoje situacije koje pogoduju "otkrivanju sebe" (prezentacija na najtransparentniji mogući način, manifestirajući aspekte koji su često skriveni).

Ostali čimbenici koji utječu

Evaluacijski ton informativnih elemenata

Kada informacije koje znamo o osobi sadrže pozitivne i negativne elemente, negativni imaju veću važnost u oblikovanom dojmu.

Negativan je dojam teže promijeniti nego pozitivan (negativi se lakše potvrđuju i teško ih je odbaciti).

Mogući razlozi za to:

• Sebična motivacija od strane osobe koja gleda: osoba koja posjeduje negativne osobine pretpostavlja veći stupanj prijetnje.
• Negativne informacije imaju veću informativnu vrijednost (pozitivne informacije malo govore o nama kao jedinstvenim i neobičnim pojedincima).
• Posljedica "pozitivne pristranosti" (tendencija da se drugi vide na pozitivan način više nego negativno) Budući da su negativne procjene manje uobičajene, one uzrokuju veći utjecaj.

Jedinstvene i suvišne informacije

Informacije jedinstveni ima snažniji učinak od suvišnih informacija.

Rosenberg: Prvi dojmovi o temama strukturirani su oko dvije dimenzije:

• Upućuje na osobne karakteristike.
• Upućuje se na intelektualne karakteristike.

Primjer: Na popisu: inteligentni, vješti, marljivi, hladni, odlučni, praktični i razboriti.

Sve manje "hladne" stavke povezane su s dimenzijom "intelektualnosti" (one su suvišne). Veći utjecaj "hladnog".

Nejasna priroda informacija

- Dvosmislenost je manje važna od jasne i precizne

- Osjetljivost na potvrdu osobine ovisi o:

• "Vidljivost" osobine.
• Količina dokaza potrebnih za potvrđivanje prisutnosti ili odsutnosti određene osobine.
• Stupanj konkretizacije svojstva.

Sadržaj same informacije

Kada opažamo osobu, primamo informacije različitih vrsta:

• Informacije koje se odnose na fizički izgled: Fizički aspekt daje nam informacije o stanju uma osobe, društvenim kategorijama u koje spada i osobinama ličnosti..
• Informacije o vašem ponašanju: Ponašanje nije vrlo pouzdan pokazatelj unutarnjih stanja, misli i osjećaja osobe.
• Informacije koje se odnose na osobine ličnosti i zaključene stavove: prevladava kada se od nas traži da opišemo drugu osobu. Kada otkrivamo stabilne dispozicije druge osobe, stječemo i određenu sposobnost predviđanja njihovog ponašanja.
• Drugi važni sadržaji percepcije: Informacije o odnosima, o ciljevima i ciljevima kojima se teži io kontekstima.

Važnost svakog od ovih različitih vrsta sadržaja u velikoj mjeri ovisi o kontekstu ciljeva percipiranog, i same karakteristike.

Ovaj članak je isključivo informativan, u Online Psihologiji nemamo sposobnost postavljanja dijagnoze ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste tretirali vaš slučaj posebno.

Ako želite pročitati više sličnih članaka Čimbenici koji utječu na percepciju ljudi, Preporučujemo da uđete u našu kategoriju društvene psihologije i organizacije.