10 osobina ličnosti vođe

¿Koje su osobine ličnosti koje određuju vođu?

Ljudske grupe (tvrtke, političke stranke, sindikati ...) karakterizira mnogo ulaganja vremena i truda u otkrivanju i razvoju vođa budućnosti. Važnost u ovoj točki obično se usredotočuje na otkrivanje profila s dobrim potencijalom u intelektualnim, komunikativnim, pa čak i fizičkim atributima. Ta vizija pretpostavlja da postoji poznati broj osobnih osobina koje vođa mora imati, osobine koje su dobro definirane..

Osobnosti ličnosti vođe

Karakterizacija sposobnosti vođe proučavana je iz osobnih dokaza, ali i kroz promatranje ponašanja u grupnim kontekstima. Ova je studija uspjela povezati gotovo sve osobine vodstva.

Sljedeće, sumiramo deset najčešćih osobina ličnosti kod ljudi s velikom voditeljskom sposobnošću prema tim istraživanjima.

1. Komunikacijske vještine

Komunikacija mora djelovati u dva smjera: izraziti jasno i uvjerljivo ideje, upute i mišljenja, kao i čuti i razumjeti poruku. To je također sposobnost vođe da sluša i uzme u obzir sva mišljenja, individualna i kolektivna, koja ga dosežu.

2. Emocionalna inteligencija

Istraživači Salovey i Mayer (1990.) su u početku opisali emocionalnu inteligenciju kao "sposobnost upravljanja vlastitim i tuđim emocijama i osjećajima, prepoznavanja takvih osjećaja i korištenja tih informacija kako bi se podudarali s preciznim akcijama". Osjećaji mobiliziraju subjekt, zbog čega je emocionalna inteligencija ključna značajka vođe.

3. Sposobnost određivanja ciljeva i ciljeva

Smjer grupe zahtijeva znanje što bi trebao biti smjernica za njegovo usmjeravanje. U nedostatku preciznih ciljeva, napor može biti sterilan, a skupina se može osjećati frustrirano. Ciljevi moraju biti u skladu s kapacitetom grupe: nije djelotvorno utvrditi nedostižne ciljeve.

4. Kapacitet planiranja i razvoja

Kada su ciljevi postavljeni, neophodno je izraditi plan za njihovo postizanje. Ovaj plan mora planirati sve radnje koje moraju biti ispunjene, vremena, ljudi koji će ih učiniti, resurse koji će se koristiti ...

5. Proaktivno samospoznaje

Dobar vođa mora biti svjesni svojih vrlina i trebali bi iz njih izvući najviše. Očito, on je također svjestan svojih slabosti, i bori se pokušati poboljšati.

6. Samo-razvoj i pomoć kolegama

Vođa može rasti dok pomaže drugima u razvoju. Da biste poboljšali, ne morate to učiniti “u obrani”; on nije rob svoje grupne uloge ili ugleda. Pomognite grupi da raste tako što ćete podučavati druge, delegirati zadatke i stvarati prostore za djelovanje i komunikaciju kako bi se drugi ljudi osjećali korisnima i cijenjenima.

7. Inovacija

Pokušat ću pronaći nove i bolje načine za obavljanje aktivnosti. Ta je značajka fundamentalna u kontekstu društva koje napreduje prisilnim tempom, uz stalne promjene u tehnologiji, komunikaciji i visokoj konkurentnosti.

8. Odgovornost

Svjestan je da mu njegov položaj u grupi daje moć, i znaju kako ga koristiti za dobrobit cjeline. Nije sebičan; koristi svoj položaj za aktiviranje procesa i poticanje potencijala.

9. Informacije

Dobar vođa mora biti obaviješten. Nijedna korporacija ne može preživjeti bez prisutnosti vođa koji znaju kako se nositi s informacijama. Poznavati obradu informacija, ispravno ih tumačiti i pronicljivom, a zatim koristiti na najkorisniji i najkreativniji način, to je ključna vještina.

10. Karizma

Ova posljednja točka je kontroverzna. Neki autori smatraju da karizma ima vrlo različite definicije, a ovisno o tome koja se od njih koristi, to će biti obilježje prisutno kod ljudi s vještinama rukovođenja ili ne. I upravo se čini da među vođama postoje određene zajedničke crte lica.

Definiranje koncepta kao sposobnost privlačenja i izazivanja dobrih osjećaja, Osim što privlači pažnju i bude ugodna i suosjećajna u očima drugih ljudi, sama karizma je ključna značajka dobrog vođe. Karizmu se može trenirati druženjem i pokazivanjem iskrenog interesa za ljude. Karizma je povezana s odsutnošću sebičnosti, faktor koji je odlučujući kada je u pitanju percepcija osobe kao vođe.

Bibliografske reference:

• Goleman, D. (2013). Moć emocionalne inteligencije. Madrid: izdanja B.

• Molero, F. i Morales J.F. (2011). Vođa i njegova grupa: aktualni pogledi vodstva. Madrid. Uredništvo Saveza.

• Sánchez Vázquez, J.F. (2010). Vodstvo: teorija i primjena. Papinsko sveučilište Salamanca.