10 razlika između šefa i vođe

U prethodnom članku govorili smo o 10 osobina ličnosti koje svaki vođa treba imati, a danas je vrijeme za snimanje 10 razlika između šefa i vođe.

Šef ili vođa?

Najprije definiramo oba pojma. "Šef" se definira kao osoba koja ima autoritet ili moć nad grupom da upravlja svojim radom ili aktivnostima.

S druge strane, "Vođa" je osoba koja vodi i upravlja skupinom ili društvenim, političkim, vjerskim pokretima itd.. U načelu, razlika je jasna. Ali u svakodnevnom životu postoji mnogo stavova koji mogu natjerati osobu da uđe u profil vođe ili šefa. Predlažemo da istaknemo deset najvažnijih čimbenika unutar organizacija, jer ako zauzmete relevantno mjesto u donošenju odluka i usmjerite ljudsku grupu, trebali biste zauzeti poziciju vođe, kako biste mogli motivirati i udružiti snage u vašoj organizaciji..

10 razlika između šefa i vođe

1. Percepcija njegovog autoriteta

Da bi se šef koristio, autoritet je privilegija koju daje njegovo zapovjedno mjesto. Za dobrog vođu, s druge strane, autoritet je privilegija samo ako je koristan alat za organizaciju. Šef podupire maksim od "Ja sam onaj koji ovdje zapovijeda"; dok vođa pronalazi inspiraciju u izrazu "Ovdje mogu biti korisna". Šef potiče grupu, a dobar vođa ostaje ispred, vodi ih i izvršava ih iz dana u dan.

2. nametnuti protiv uvjeriti

Šef svoj utjecaj temelji na autoritetu koji proizlazi iz položaja koji ima. Vođa osvaja simpatije i volju onih oko sebe. Vođa koristi svoju poziciju unutar hijerarhije, dok vođa svakodnevno njeguje i vodi brigu o svom vodstvu. Šef osjeća potrebu da nametne svoje kriterije, koristeći dugačke argumente; vođa uvjerava i ilustrira, njegovi argumenti ne pokušavaju protjerati druge, već izgrađuju znanje i plan djelovanja.

3. Strah protiv povjerenja

Šef ubacuje strah, strah, često mu prijeti, a njegov tim sumnjičavi prema njemu, stavljaju mu dobro lice kad je blizu, ali ga grubo kritiziraju kad ga nema. Vođa je izvor povjerenja, osnažuje ljude, stvara rad entuzijazma, potiče skupinu prepoznavanjem dobrog rada i truda svojih članova. Šefu je potrebna slijepa poslušnost, vođa želi motivaciju za oplodnju svakoga. Ako osjećate strah od svog nadređenog, on je običan šef, ako ga promijenite i cijenite, vaš nadređeni je vođa.

4. Upravljanje problemima

Šef želi istaknuti tko je pogriješio; Implantira uvjerenje da traži krivca. Na taj način, abronca, kažnjava i vrišti ako nešto ne ide dobro, upozoriti krivce i ostale ljude. Vođa zna kako razumjeti pogreške i mirno preusmjerava situaciju. Nije odgovoran za ukazivanje na pogreške drugih ili optuživanje bilo koga, već nastoji riješiti problem i pomoći onome tko se obvezao da će ustati.

5. Tehnička organizacija vs kreativna organizacija

Šef distribuira zadatke i naloge i nastavlja pratiti da li se njegove zapovijedi poštuju. Vođa potiče, daje primjer, radi ruku pod ruku sa svojim suradnicima, To je u skladu s onim što mislite, što kažete i što radite. Šef čini zadatke obvezom, ali vođa zna kako tražiti motivaciju u svakom novom projektu. Vođa prenosi želju za životom i napredovanjem.

6. Redovi nasuprot pedagogiji

Šef zna kako sve radi, vođa zna kako raditi pedagogiju svakog zadatka, zna naučiti. Prvi je sumnjičav prema svojoj tajni koja ga je dovela do uspjeha, a druga odlučno štiti ljude kako bi se oni mogli razvijati, pa čak i nadmašiti. vođa ih priprema da dostignu svoj puni potencijal.

7. Stupanj osobne bliskosti

Šef se odnosi na svoj tim na depersonalizirani način, poput žetona na dasci. Vođa osobno poznaje sve svoje suradnike, istinski je zainteresiran za njihove živote, On ih ne koristi niti ih prepravlja. Poštuje osobnost svake osobe, brani ljude bez obzira na njihov položaj u hijerarhiji.

8. Zatvorene sheme i otvorene sheme te u stalnom razvoju

Šef kaže "učini to", kaže vođa "učinimo to". Šef teži stabilnosti, vođa promiče suradnike kroz grupni rad i formiranje drugih vođa. Vođa može integrirati iskrenu predanost onih oko sebe, dizajnirati planove s jasnim i zajedničkim ciljevima, zaraziti druge svojom nadom i odlučnošću..

9. Ispuniti protiv vodstva

Šef dolazi na vrijeme, ali vođa uvijek stiže prvi. Šef čeka da njegovi suradnici sjednu na stolicu, a vođa izlazi da ih dočeka. Vođa želi uvijek održati svoju prisutnost kao vođa grupe i potaknuti predanost, srdačnost i odanost. Vođa je zadovoljan prihvatljivim nastupom svojih članova, vođa želi vidjeti dalje i želi da njegova grupa krene.

10. Snaga vs nadahnuće

Šef brani noktima i zubima svoj položaj autoriteta; vođa čini da se normalni ljudi osjećaju izvanredno. Šef žudi za poštovanjem, ali vođa uspijeva angažirati svoj tim u misiji koja im omogućuje da prevladaju i transcendiraju. Šef želi zadržati svoje privilegije; vođa daje smisao i nadahnuće svom poslu i životu i okolini.