Toksični šefovi 11 karakteristika koje ih definiraju

Budimo realni, malo je pojedinaca koji su strastveni u poslu i koji u potpunosti uživaju ono što rade. Jeste li vi jedan od onih koji ne mogu stajati na poslu? Dobrodošli u klub ... zato što niste sami. Ako je već ujutro teško ustati i na brzinu nazdraviti i pobjeći u ured, ako imate šefa (ili šefa) koji se brine da je radno mjesto najbliže paklu, život postaje vrlo teško.

Šefovi su mnogih vrsta, i sigurno ste kroz vaš život prešli staze s nekim tko je ogorčio vaše postojanje. Danas ćemo razgovarati o otrovne glave, one šefove koje ne želimo vidjeti ili slikati.

Otrovni šefovi negativno utječu na dobrobit zaposlenika

Odnos nadređenih s podređenima bio je rezultat raznih studija na radnom mjestu, a psiholozi organizacija su bili zainteresirani za ovaj odnos iz mnogo razloga, ali uglavnom zbog toga Dobar odnos između šefova i zaposlenika povećava produktivnost i rezultate tvrtke. Ne manje važno je znati da, iako mnoge tvrtke ne obraćaju pažnju na ovu pojavu, stil rukovođenja nadređenih utječe na dobrobit zaposlenika.

Dobrobit zaposlenika također je usko povezana s rezultatima tvrtke. Iz tog razloga, organizacije bi trebale posebno paziti pri ocjenjivanju ove varijable, jer stres i nelagodnost na poslu, između ostalog, mogu biti posljedica toksičnog odnosa između tih aktera.

Otrovni stil vođenja i slabe vještine rukovođenja od strane nadređenih mogu uzrokovati pojave kao što su sukob uloga, nejasnost uloge ili preopterećenje uloga, što pak može izazvati negativne osjećaje u zaposlenicima: žele napustiti tvrtku ili imati loš osjećaj pripadnosti tvrtki.

Transformacijsko vodstvo za bolju dobrobit zaposlenika

Organizacijski svijet doživio je velike promjene u posljednja tri desetljeća zbog globalizacije, a stres je postao vrlo ozbiljan problem za tvrtke. Kriza je stvorila stvarno komplicirane situacije za radnike, koji su se morali prilagoditi promjenama i manje sigurnoj radnoj okolini. Da ne kažem da su njihova očekivanja vrlo različita od očekivanja od prije nekoliko desetljeća, kao i njihovih potreba.

Studije pokazuju da je jedan od stilova vodstva koji najbolje odgovara vremenima transformacijsko vodstvo. Vođe transformacije koriste visoku razinu komunikacije kako bi postigli ciljeve i pružili viziju promjene koju mogu prenijeti zaposlenicima. Oni su veliki motivatori i povećavaju produktivnost radnika za koje su zaduženi. Svojom karizmom izazivaju veliki utjecaj na podređene i zarađuju njihovo povjerenje, poštovanje i divljenje. Upravo suprotno od toksičnih šefova.

Preporučeni članak: "Vrste vodstva: 5 najčešćih klasa vođa"

Četiri od deset glava su otrovne

A ima i više otrovnih šefova nego što mislimo. Barem se to može pročitati u novinama Svijet, jer jedan od njegovih članaka ponavlja potvrdu koja se pojavljuje u knjizi, Novo upravljanje za lutke. Prema ovom tekstu, četiri od 10 glava su otrovne.

također, U istim novinama nalazi se popis pet toksičnih šefova profila, Prema riječima Ane María Castillo i Juan Carlos Cubeiro, dva priznata stručnjaka s dugogodišnjim iskustvom u sveučilišnom i poslovnom okruženju stvaraju loše radno okruženje i negativno utječu na zaposlenike. One su sljedeće:

• Zlostavljač ili siledžija, karakteriziran ponižavanjem svojih podređenih i izdavanjem naredbi koje zloupotrebljavaju njegovu moć.
• Mikrodetalista, koji ne može delegirati jer misli da nitko nije na zadatku.
• Radoholičar, koji misli da su radne smjene 24 sata.
• Svi brojevi, to samo daje vrijednost ekonomskim rezultatima.
• Favoritist, to nije pošteno ili nepristrano.

Značajke otrovnog šefa

No, koje su to zajedničke osobine, one predstavljaju toksične glave? To su 11 karakterističnih obilježja šefova koji su izgubili osjećaj pravednosti.

1. Oni su arogantni i ne komuniciraju dobro

Toksični šefovi su arogantni i ne komuniciraju ispravno s podređenima. Misle da su uvijek u pravu i očekuju da drugi prihvate njihove riječi samo zato da bi bili šef.

2. Ne uzimaju u obzir potrebe zaposlenika

Šefovi koji su izgubili osjećaj svoje uloge u tvrtki nikada ne uzimaju u obzir potrebe zaposlenika, Pa, razmišljaju samo o brojevima. Oni nisu svjesni da su radnici motor tvrtke i stoga se o njima moramo pobrinuti.

3. Oni su autokratski

Otrovni šefovi dopuštaju im samo donošenje odluka i odrediti smjernice bez sudjelovanja grupe. Oni su oni koji koncentriraju svu moć i nitko ne osporava njihove odluke.

4. Lako su razdražljivi

Loši šefovi imaju malo strpljenja i lako se nadražuju. Budući da nisu otvoreni prema idejama drugih, oni ne žele biti uznemireni. Otrovni šefovi nisu svjesni da je istinsko bogatstvo njihove organizacije ljudski kapital.

5. Nefleksibilni su

Toksični šefovi su mentalno zatvoreni i panike za promjenu, tako da nisu jako inovativni. Nedostatak inovacija, u većini slučajeva, otežava prilagodbu suvremenom tržištu, a time i napretku organizacije.

6. Oni su previše kontrolori

Ova vrsta šefova kontrolira višak. Zato oni, nadzirući svaki zadatak koji obavljaju njihovi podređeni, potkopavaju kreativni kapacitet ovih.

7. Oni nemaju povjerenja u sebe

Čini se da imaju povjerenje u sebe, ali stvarnost je da to nije tako. Vođa sa samopouzdanjem se ne boji delegirati kad je to potrebno, niti se boji vrednovati mišljenja skupine. Njihova nesigurnost čini ih otrovnim šefovima.

8. Imaju nerealna očekivanja

Otrovni šefovi imaju nestvarna očekivanja, stoga obično zahtijevaju više nego što duguju svojim zaposlenicima. I ne samo to, ali su nezahvalni kada drugi rade ispravno, jer se oni fokusiraju samo na negativ.

9. Oni diskriminiraju

Šefovi bez stila puni su predrasuda. Zapravo, oni imaju tendenciju da imaju seksistički i rasistički mentalitet, uz druga diskriminatorna ponašanja.

10. Oni pogrešno upravljaju vremenom

Planiranje, rad i vrijeme su bitni kada vodite timove, to može biti izvor stresa ako se ne radi pravilno. Jedan od problema toksičnih šefova je nemogućnost upravljanja i određivanja prioriteta vašeg vremena na ispravan i učinkovit način, što može dovesti do zasićenja zadataka i odgovornosti. Na kraju, vaše loše vrijeme za upravljanje plaćaju vaši podređeni.

11. Oni ne potiču kreativnost

Loši šefovi ne mogu prepoznati talent i kreativnost svojih zaposlenika. Njima upravljaju rigidna pravila i dinamika, bez ostavljanja prostora za improvizaciju. To uzrokuje da zaposlenici imaju potpuno mehaničke funkcije i ne razvijaju svoje sposobnosti. To je uobičajena pogreška, a tvrtka je glavni nedostatak ovog stava.