Poznajete li kulturne dimenzije Hofstedea i kako one utječu na društvo?

Sva društva dijele norme, vrijednosti i simbole koji se razlikuju u drugim društvima. Zato kažemo da ta društva imaju različite kulture. U okviru studija o kulturnim razlikama nužno je imenovati Hofstedea. Istraživač je autor modela pet kulturnih dimenzija.

Hofstede je pokazao da ljudi dijele karakteristike na regionalnoj i nacionalnoj razini. Ove karakteristike utječu na njihovo ponašanje i trajne su tijekom vremena. To su kulturni obrasci. To su kulturne dimenzije.

Ove dimenzije su udaljenost moći, individualizam nasuprot kolektivizma, muškost prema ženskosti, izbjegavanje neizvjesnosti i kratkoročna orijentacija prema dugoročnoj orijentaciji. Sve kulturne dimenzije imaju dva pola. Društva mogu imati visoku ili nisku ocjenu u svakoj dimenziji pa će njihove karakteristike biti različite, kao i njihovo ponašanje.

Razmak snage

Udaljenost vlasti je način na koji društvo prihvaća moć u različitim institucijama i organizacijama. Zemlje koje imaju malu udaljenost energije karakteriziraju favoriziranje decentraliziranih organizacija, dok zemlje s visokom razinom snage preferiraju centraliziranu vlast. Ova dimenzija izražava stupanj do kojeg manje moćni članovi društva prihvaćaju i očekuju nejednaku raspodjelu moći. Osnovni problem ovdje je kako društvo upravlja nejednakostima među ljudima.

Ljudi u društvima s visokim stupnjem moći prihvaćaju hijerarhijski poredak u kojem svatko ima svoje mjesto i ne treba daljnje opravdanje. U društvima s malim udaljenostima snage, ljudi nastoje izjednačiti raspodjelu moći i zahtijevati opravdanje nejednakosti moći. Neke zemlje s visokim stupnjem udaljenosti moći su Malezija, Gvatemala i Panama. Na suprotnom polu su Austrija, Izrael i Danska.

Individualizam vs kolektivizam

U toj dimenziji individualizam se može definirati kao sklonost nestrukturiranom društvenom okviru, od pojedinaca se očekuje da se brinu samo o sebi i svojim najbližim obiteljima. S druge strane, kolektivizam predstavlja sklonost vrlo ujedinjenom društvenom okviru u kojem pojedinci mogu očekivati ​​da će se njihovi rođaci ili članovi određene skupine brinuti za njih u zamjenu za neupitnu odanost.. Te se razlike odražavaju ovisno o tome je li slika o sebi ljudi definirana u smislu "ja" ili "mi".

napokon, Individualizam i kolektivizam jedna su od kulturnih dimenzija u kojoj se upućuje na stupanj u kojem građani cijene autonomiju i predanost društvenim pravilima i odanost grupi kojoj pojedinac pripada. Individualisti paze na njihove potrebe, cijene osobni uspjeh i prevladavaju njihovi osobni interesi.

S druge strane, kolektivisti dijele osjećaj pripadnosti grupi; Osim toga, za njih su kolektivni interesi važniji od osobnih interesa, važna je hijerarhija i odnosi s drugim pojedincima. Prema studijama koje su provedene u tom smislu, najindividualnije zemlje su Sjedinjene Države, Australija i Ujedinjeno Kraljevstvo, a većina kolektivista bi bili Gvatemala, Ekvador i Panama.

Muškost prema ženskosti

Muškost, u ovoj dimenziji, predstavlja sklonost u društvu postignućima, junaštvu, asertivnosti i materijalnim nagradama za uspjeh. Društvo je općenito konkurentnije. Njegova suprotnost, ženstvenost, integrira sklonost za suradnju, skromnost, brigu za slabe i kvalitetu života. Društvo je općenito više orijentirano na konsenzus. S obzirom na implikacije ovih pojmova, ponekad koriste se pojmovi tvrde i tenderske kulture.

Pojam "muškosti" stvoren je za društvo u kojem se društvene rodne uloge jasno razlikuju: muškarci moraju biti odlučni, čvrsti i usredotočeni na materijalni uspjeh; Žene bi trebale biti skromne, osjetljive i zabrinute za kvalitetu života. Izraz "ženstvenost" stvara se za društvo u kojem se društvene rodne uloge preklapaju. Muškarci i žene su skromni, nježni i zabrinuti za kvalitetu života. Zemlje s više muškosti su Japan, Mađarska i Austrija; a oni s više ženstvenosti su Švedska, Norveška i Nizozemska.

Izbjegavanje neizvjesnosti

Dimenzija izbjegavanja neizvjesnosti izražava stupanj do kojeg se članovi društva osjećaju nelagodno zbog nesigurnosti i dvosmislenosti. Osnovni problem ovdje je kako se društvo suočava s činjenicom da budućnost nikada ne može biti poznata, Trebamo li pokušati kontrolirati budućnost ili je jednostavno pustiti?

Zemlje koje pokazuju izbjegavanje jake nesigurnosti zadržavaju krute kodove uvjerenja i ponašanja. Ta su društva netolerantna prema heterodoksnom ponašanju i idejama. Naprotiv, slaba društva u izbjegavanju nesigurnosti održavaju opušteniji stav, u kojem praksa broji više od načela.

Na primjer, niska ocjena u ovom indeksu pokazuje da je stanovništvo te zemlje poduzetničko, sklonije riziku i manje je neovisno. Za razliku od kultura koje imaju visoku stopu izbjegavanja neizvjesnosti, koje vole stabilnost, pravila i društvene norme, pokušavaju izbjeći rizike koliko god je to moguće (uz pretpostavku drugog neizravnog rizika) : sporiji napredak). Zemlje s najvećim izbjegavanjem neizvjesnosti su Grčka, Portugal i Gvatemala, a one s najnižim stupnjem su Singapur, Jamajka i Danska..

Dugoročna orijentacija naspram kratkoročne orijentacije

Svako društvo mora održavati neke veze sa svojom prošlošću dok se bavi izazovima sadašnjosti i budućnosti. Općenito, društva ta dva egzistencijalna cilja određuju drugačije. Društva s kratkoročnom orijentacijom radije održavaju ustaljene tradicije i norme, dok društvene promjene promatraju sa sumnjom. S druge strane, oni s kulturom s dugoročnom orijentacijom usvajaju praktičniji pristup, potiču štednju i napore u modernom obrazovanju kao način pripreme za budućnost.

Dugoročna orijentacija usmjerena je na buduće vrline koje su usmjerene na nagrade. Budite spremni odgoditi kratkoročni društveni uspjeh ili čak kratkoročno emocionalno zadovoljstvo da se pripremite za budućnost. Ako imate tu kulturnu perspektivu, cijenite upornost, ustrajnost, štednju i prilagodljivost.

Kratkoročna orijentacija usredotočena je na sadašnjost ili prošlost i smatra se važnijom od budućnosti. Ako imate kratkoročnu orijentaciju, cijenite tradiciju, sadašnju društvenu hijerarhiju i ispunjenje društvenih obveza. Uvozi neposrednije zadovoljstvo nego dugoročno zadovoljstvo. Zemlje s dugoročnijom orijentacijom su Kina, Hong Kong i Tajvan; one s kratkoročnijom orijentacijom su Venecuela, Urugvaj i Ujedinjeni Arapski Emirati.

Da biste saznali rezultat vaše zemlje, Hofstede je stvorio ovu stranicu (na engleskom) gdje možete provjeriti i usporediti je s onima drugih zemalja. Čak i ako zemlja ima visoke rezultate na nekim kulturnim dimenzijama, to ne moraju učiniti svi građani. Ove karakteristike su ujednačenije u malim društvima koja dijele uvjerenja. Zbog toga se ove kulturne dimenzije primjenjuju na društva, na velike grupe, tako da na individualnoj razini svaka osoba, bez obzira na njihovu grupu članstva, može predstaviti različite rezultate na ovim dimenzijama.

Kako se odnosimo prema kulturama različitim od naših? (Kulturna inteligencija) Kulturna inteligencija omogućuje opažanje, asimilaciju, razumijevanje i reguliranje vlastitih emocija i osjećaja drugih. Saznajte više o tome s ovim člankom. Pročitajte više "