Teorija ograničene racionalnosti Herberta Simona

Ljudska spoznaja je ograničena i nesavršena: čak i ako smo uspjeli dobiti sve informacije dostupne oko problema koji moramo riješiti, naši neuspjesi u razmišljanju bi nas spriječili u donošenju optimalne odluke.

To je glavni prijedlog projekta teorija ograničene racionalnosti koju je predložio Herbert Simon. Njegov model imao je važne primjene u ekonomiji i psihologiji organizacija, te se u velikoj mjeri i danas primjenjuje..

• Srodni članak: "Jesmo li racionalni ili emocionalna bića?"

Herbert A. Simon, autor

Herbert Alexander Simon rođen je u Pennsylvaniji 1916. godine. Studirao je društvene znanosti i matematiku na Sveučilištu u Chicagu; 1943. doktorirao je političke znanosti.

Kasnije Simon Bio je profesor psihologije, političkih znanosti i računalnih znanosti na Sveučilištu Berkeley i Carnegie Mellon, gdje je radio do svoje smrti, 2001.

Svoju prvu knjigu, koja se pojavila 1947. godine, postala je njegov najpoznatiji rad, pod nazivom "Administrativno ponašanje". Upravo je u ovom radu prvi put predložio teoriju ograničene racionalnosti.

Vaš model ljudskog ponašanja imao je temeljni utjecaj u društvenim znanostima općenito iu gospodarstvu. Simonove ideje primjenjuju se s posebnom učestalošću na području organizacija.

Model ograničene racionalnosti

Teorija ograničene racionalnosti Herberta Simona upućuje na te ljude mi donosimo odluke na djelomično iracionalan način zbog naših kognitivnih, informacijskih i vremenskih ograničenja.

Ovaj model nastao je kao reakcija na teorije racionalnosti, vrlo popularne u političkim i ekonomskim znanostima, koje predlažu da su ljudi racionalna bića koja odlučuju što je optimalno rješenje za svaki problem koristeći sve dostupne informacije..

Međutim, prema Simonu i autorima koji su ga naslijedili, vrlo je teško donijeti potpuno racionalne odluke jer su naši resursi za obradu informacija ograničeni, pogotovo kada su problemi složeni, kao što se često događa u svakodnevnom životu.. Suočavanje s klasičnom idejom "ekonomskog čovjeka", Simon je promovirao onu "administrativnog čovjeka", nesposoban da shvati složenost svijeta i povezanost njegovih elemenata.

Model ograničene racionalnosti potvrđuje da ljudi koriste heuristiku kada je riječ o pronalaženju rješenja. Heuristika se definira kao opća i jednostavna pravila što koristimo za rješavanje problema; iako u mnogim slučajevima mogu biti korisne, u drugima proizvode kognitivne pristranosti, to jest, sustavna odstupanja u zaključivanju.

Heuristika dostupnosti, na primjer, odnosi se na činjenicu da ljudi imaju tendenciju da češće i učestalije informacije uzimaju u obzir, jer joj možemo lakše pristupiti. Dakle, ako smo nedavno imali prometnu nesreću, veća je vjerojatnost da ćemo precijeniti vjerojatnost patnje druge osobe.

• Srodni članak: "Heuristička": mentalni prečaci ljudske misli

Proces donošenja odluka

Prema Simonu, racionalno donošenje odluka sastoji se od rješavanja problema odabirom najprikladnije alternative od dostupnih. Odluka će biti korektnija što je vjerojatnije da će se postići željeni učinak i što je učinkovitija..

Ovaj autor racionalni proces donošenja odluka podijelio je u tri koraka. Najprije su identificirane sve moguće alternative; zatim se analiziraju rezultati koji bi se postigli sa svakim od njih. Naposljetku, odabire se najprikladnije rješenje, uspoređujući učinkovitost i djelotvornost svake od dostupnih opcija.

Međutim, nikada nećemo biti u mogućnosti optimalno primijeniti ovaj postupak jer je nemoguće odrediti sva moguća rješenja problema, kao i adekvatno predvidjeti njegove posljedice..

U svojim je djelima to izjavio Simon u upravnom ponašanju iu organizacijskom okruženju Važno je dati prednost učinkovitosti u odnosu na adekvatnost pri usvajanju rješenja. S druge strane, u privatnim odlukama to nije toliko važno jer ne utječe na funkcioniranje i djelovanje organizacije kao cjeline.

Razvoj te teorije

Model Herberta Simona modificirali su i proširili različiti ekonomisti, psiholozi i računalni znanstvenici. Zatim ćemo spomenuti razvoj i najvažnije primjene teorije ograničene racionalnosti.

1. Ariel Rubinstein

Taj izraelski ekonomist i matematičar potaknuo je potrebu da utvrdi koje su najprikladnije procedure donošenja odluka u svojoj knjizi "Modeliranje ograničene racionalnosti" (1998). Cilj njegovih doprinosa modelu ograničene racionalnosti je u tome što se principi koje ona daje mogu primijeniti u različitim područjima.

2. Edward Tsang

Tsang, diplomirani inženjer poslovne administracije i doktorat iz računalnih znanosti, to kaže organizme ili agense koji koriste bolju heuristiku i algoritmi donose racionalnije odluke.

Za Tsanga su ti aspekti ekvivalentni računskoj inteligenciji, pojam koji se koristi za upućivanje na sposobnost učenja računala od podataka dobivenih promatranjem i eksperimentiranjem..

3. Huw Dixon

Britanski ekonomist Huw Dixon predložio je opću formulu za donošenje odluka na temelju Simonovog modela. Prema Dixonu, pretpostavljajući da će se ljudi odlučiti za rješenja blizu optimalnog, nije potrebna dubinska analiza odlučivanja u okviru ograničene racionalnosti..

Gerd Gigerenzer

Gigerenzer je njemački psiholog zainteresiran za donošenje odluka, posebno u ograničenoj racionalnosti i heuristici. Prema ovom autoru, heuristike su u mnogim slučajevima učinkovitiji od optimalnih postupaka odlučivanja, budući da nisu toliko iracionalni kao što drugi teoretičari podižu i dopuštaju rješavanje problema vrlo učinkovito.

5. Daniel Kahneman

Izraelski Kahneman je poznati psiholog za to što je dobio Nobelovu nagradu za ekonomiju. Njegovi najznačajniji doprinosi odnose se na opis heuristike i kognitivnih predrasuda, napravljenih zajedno s Amosom Tverskim..

Kahneman vjeruje da model ograničene racionalnosti može biti vrlo koristan za prevladavanje ograničenja ekonomskih teorija o racionalnom odlučivanju.